Puncte tari sau puncte slabe?
Leadership-ul nu poartă întotdeauna hamul compromisului spunea Woodrow Wilson şi nu doar el. Suntem educaţi să credem că fiecare alegere pe care o facem este de fapt un compromis: trebuie să renunţi la timpul liber ca să poţi ajunge un om de succes, să uiţi de relaţiile de plăcute pentru a crea nişte angajaţi serioşi, să eviţi adevărul pentru a obţine un parteneriat ….etc. Un manager are frecvent de ales între două variante – trebuie mereu să renunţe la ceva pentru a obţine altceva, în special în modul în care îşi desfăşoară activitatea în relaţie cu angajaţii săi. Întrebarea cea mai frecventă pe care o aud de la manageri este să îi încurajez sau să le explic cu ce anume greşesc? Să mă concentrez pe calităţi şi reuşite sau pe lucrurile la care trebuie să mai lucreze? Care este deci cea mai bună variantă?
La ce se uită un headhunter când pune ochii pe tine
Vizibilitatea este cuvântul-cheie pentru a spera să ajungi în vizorul unui headhunter profesionist.
Chiar dacă nu eşti top manager, ci doar specialist sau middle manager, ai şanse să fii recrutat de un “vânător de talente” dacă întruneşti anumite condiţii.
În primul rând, trebuie să ai cel puţin 7 ani de experienţă şi un anumit portofoliu de realizări. Orice headhunter care te ia în calcul pentru un post vacant îţi va verifica în detaliu, înainte să te contacteze, parcursul profesional. De aceea este bine să ai un profil cât mai complex pe LinkedIn.
“Dacă vorbim de un middle manager, trebuie să fie un om dinamic, cu viziune, dar care să aibă şi o carieră solidă în spate, ca să se poată impună în faţa oamenilor, spune Mihaela Damian, country manager al companiei SpenglerFox România.
Succesul tău sau insuccesul altora?
Destinul nu înseamnă şansă, ci alegere; nu este ceva pentru care trebuie să aştepţi, ci un lucru pe care trebuie să îl obţii. William Jennings Bryan
Nu poţi să excelezi la locul de muncă fără să fii pregătit pentru schimbare. Însă pentru un angajat nou venit pe postul de manager, această schimbare este primul semn că îşi face treaba. Indiferent de nivelul de calitate al activităţii celui care a ocupat postul anterior sau de avantajele aduse de strategia implementată, totul trebuie să reînceapă de la zero. Foarte des am întâlnit în concepţia multor manageri, că un nou lider, înseamnă o nouă strategie, chiar dacă înainte, anumite aspecte ale conducerii au mers foarte bine. Dar ce implicaţii are o asemenea gândire?
Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011
Acumen Integrat anunţă organizarea primei ediţii a Conferinţei Managementul Performanţei în România 2011, care va avea loc în perioada 20 – 22 Octombrie 2011 în cadrul Hotelului Ramada din Sibiu.
Evenimentul vine în completarea portofoliului de evenimente adresate profesioniştilor interesati în managementul performanţei din România şi este organizat cu sprijinul partenerului strategic eab group (Melbourne, Australia).
Dacă nu ai o echipă bună….fă-ţi una!
Un bun lider este acela care îşi asumă mai puţin din succes şi mai mult din vina asupra eşecurilor. John C. Maxwell
Nu eşti lider dacă nu ai adepţi, oameni care să te urmeze. împreună alcătuiţi un întreg. Tot aşa şi în echipă: întregul este reprezentat de lider şi echipa sa.
Dar dacă eşti într-o poziţie de leadership şi vrei să excelezi? Atunci ai nevoie ca întregul să exceleze, nu doar o parte.
Văd frecvent ce se întâmplă când în ciuda tuturor eforturilor liderului, echipa refuză să coopereze sau să depună eforturile necesare progresului, adică progresul şi excelenţa reprezintă doar obiectivul liderului, nu al întregului sistem (echipa).
Sa (te) surprinzi este ușor
Un adevărat lider nu uita niciodată de elementul surpriza, la care nimeni nu se așteaptă, dar care ține publicul entuziast și fără suflare. Charles de Gaulle
Seriozitate, muncă, experiență. În ultima vreme am întâlnit mai mulți clienți a căror unică preocupare în activitatea lor de business era investiția în aceste trei elemente cheie. Într-o economie de piață în care orice afacere și mai ales una proaspăt introdusă printre competitori depinde de identificarea unor nevoi precise ale clienților, orice organizație va căuta să își creeze un astfel de sistem de lucru bine definit și serios. Managerii apelează la diferite strategii, tehnici de vânzare și antrenare a echipelor sau alte modalități costisitoare de a rămâne pe piață și de a susține acest sistem. Dar oare nu există o metodă mai simplă?
Leadership-ul se invata si se practica
Afirmatia ii apartine omului de afaceri Dan Ostahie, CEO Altex, care este de parere ca, desi anumite abilitati de leadership sunt native, majoritatea se deprind, iar experienta iti valideaza deciziile, rezultatul acestora ajutand la cresterea increderii in sine.
Dan Ostahie mai spune ca nu considera important ca atunci cand ai propria afacere sa ai in mod obligatoriu si calitati de lider, dar o echipa sudata si un plan clar de joc, da.
Fii un lider IMPERFECT
Cel mai valoros lucru pe care îl poți face este să greșești – pentru că din a fi perfect nu vei putea învăța nimic – Adam Osborne
Am cunoscut-o pe Maria prin intermediul managerului de resurse umane din firma pe care o conduce. Obiectivul pentru care Maria cauta un coach era legat de faptul că nu era mulţumită de performanţa ei ca lider al organizaţiei respective. Maria nu era la standardele pe care ea le setase pentru poziţia ei: să aibă răspunsul la toate întrebările, să aibă cele mai bune şi mai eficiente soluţii în tot ceea ce face ca lider, să poată să se descurce bine în orice situaţie limită, să nu mai facă greşeli…Dar făcea sens ceea ce îmi spunea Maria, am văzut aceste dorinţe ale ei după modul în care a răspuns la telefon, după grija acordată detaliilor în biroul ei. Maria dorea să fie perfectă!
Leadership pentru Proiectele de HR, training open, 18-19 aprilie
Exclusiv pentru specialistii din HR!
Vom invata totul despre:
1. cum sa fii cel mai bun leader de HR,
2. cum sa obții totul de la liderii din interiorul companiei,
3. cum sa faci cele mai influente prezentari ale Proiectelor de HR catre colegi si top management.
Cursul se va desfasura in doua sesiuni x 2 zile:
- Sesiunea 1: 18 si 19 aprilie
- Sesiunea 2: se va stabili de comun acord
Detalii la:
http://www.accelera.ro/resurse/articole/calendar_open_training_accelera2011.pdf
Sursa: www.accelera.ro
John Maxwell Vine la Bucureşti pe 23 MARTIE 2011
EFICACITATEA ÎN LEADERSHIP ÎNCEPE CU CEEA CE FACEŢI CHIAR ACUM!
Cel mai respectat şi influent lider la nivel internaţional, cu o vastă experienţă în leadership, John Maxwell, a pregtit profesional peste 350,000 oameni anual, prin conferinţele ţinute în toată lumea si peste 1.000.000 de oameni prin intermediul resurselor online. Autor a peste 30 de titluri John Maxwell, live & In person, vine pe 23 Martie 2011, la Palatul Parlamentului, în faţa a peste 1,000 de participanţi.
Leadership si ambitie
Obiectivul unui lider ar trebui sa fie sa ii ajute pe cei care nu fac o treaba buna sa se descurce, iar pe cei care fac o treaba buna sa evolueze mai departe - Jim Rohn
Singurul loc in care obiectivele nu se pot indeplini este de fapt mintea noastra. Michelangelo Buonarroti spunea ca cel mai mare pericol care pandeste omenirea nu este acela ca ne setam obiective prea inalte si nu reusim sa le indeplinim, ci ca ne setam obiective mult prea joase si reusim sa le atingem prea usor.
[Video] Derek Sivers @ TED 2010: How to start a movement
Leadership-ul e supraestimat… nu uitati ca primul follower transforma o persoana oarecare cu initiativa intr-un leader!
Vizitati siteul oficial BVBC
ink9 agentie creativa
Publicitate
Sondaj de opinie
Loading ...Membru al AFB
Gioia – Stil pentru Copii
Informatii juridice
- Din şomer, patron. Cum te poate ajuta statul să-ţi pui în practică ideile de afaceri
- Doua idei preconcepute despre interviurile de angajare si cum sa le depasesti
- Prin ce metode verifica Fiscul daca ai venituri nedeclarate
- Contractul de munca cu timp partial – ce trebuie sa contina in mod obligatoriu
- 10 solutii aplicabile imediat pentru mai multe fonduri europene
- Cum sa iei decizii corecte