Cat de dezvoltata este piata de solutii IT si online pentru firmele mici
Piata romaneasca a aplicatilor si servicilor IT si online dedicate start-up-urilor si firmelor mici se afla abia la inceput. Din acest motiv, unii antreprenori din domeniu considera ca exista potential de business doar daca se adreseaza clientilor internationali.
“Piata B2B (business-to-business) din Romania este intr-o stare incipienta, foarte fragmentata. Piata de aplicatii B2B pentru IMM-uri a prins elan intre 2007 – 2008. Acest fapt se datoreaza mai marii penetrari a acesului la internet, a reducerii pretului pentru echipamente si tehnologie. Mai mult, procesul a fost accelerat de conditiile economice dificile din 2009 – 2010, care au fortat firmele sa-si optimizeze workflow-urile pe internet, folosind aplicatii si servicii web cu preturi reduse.
Cu lider sau PENTRU lider?
Tot ce leagă un lider de echipa lui este încrederea, iar încrederea se bazează pe integritate - Brian Tracy
Orice lider care urmăreşte obţinerea unor rezultate bune investeşte în comunicarea cu echipa sa. Literatura de specialitate vorbeşte des despre cât este de important ca angajaţii să comunice între ei, să se înţeleagă şi să coopereze împreună pentru a-şi atinge obiectivele şi îndeplini sarcinile. Însă doar pentru că angajaţii pot colabora între ei nu înseamnă că întreaga comunicare este fluida sau eficienta.…
Eficienta 100%
Poti iniţia numeroase proiecte, dar în final, singurele care contează sunt cele pe care le duci până la capăt. Donald Rumsfeld
Un cunoscut proverb american spunea că cel care nu reuşeşte să facă un plan, de fapt plănuieşte să nu reuşească.
Cu alte cuvinte, obiectivele noastre nu pot fi duse la împlinire în lipsa unei direcţii concrete, a unui plan care să identifice pas cu pas, cum vor decurge lucrurile. În business-ul din S.U.A, mai mult de jumătate din firme investesc în planuri de afaceri pentru activitatea pe care o întreprind.
Pentru un lider al unei organizaţii, planul este un instrument esenţial în funcţie de care îşi poate coordona angajaţii şi atinge obiectivele.
Firmele vor avea posibilitatea reesalonarii datoriilor la stat pe o perioada de cinci ani
Firmele vor avea posibilitatea sa reesaloneze datoriile catre stat pe cinci ani, perioada in care nu vor plati penalitati, ci doar dobanzi, potrivit lui Mihai Gogancea-Vatasoiu, vicepresedinte al ANAF.
El a declarat, miercuri, ca aceasta facilitate va fi introdusa intr-o ordonanta care trebuie semnata de ministrul Finantelor si urmeaza sa fie prezentata in perioada urmatoare Guvernului spre aprobare. Vicepresedintele ANAF a explicat ca firmele vor putea sa beneficieze de aceasta facilitate in baza unor garantii, dar va exista, pentru datoriile mici, posibilitatea reesalonarii datoriilor si fara garantii. El a precizat ca forma ordonantei a fost analizata atat de Consiliul Concurentei, cat si de catre Comisia Europeana, pentru a nu include prevederi care sa constituie o forma de ajutor de stat.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
Sfat Erste Bank: Cumparati aur
Din 2001, preţul aurului a crescut de aproape cinci ori, având un ritm mediu de creştere anuală de 13,5%. Aprecierea, deşi considerabilă, nu este văzută ca una sustenabilă în piaţă, dar acest lucru s-ar putea schimba în scurt timp, după ce mai multe bănci centrale au trecut la achiziţia masivă de aur.
În India, Arabia Saudită şi China, băncile centrale au devenit cumpărător net, pentru prima data în ultimii 20 de ani, astfel, cred analiştii Erste Group, putem vorbi de o nouă etapa de creştere a pieţei.
Cum devin trainer?
Mi s-a pus aceasta intrebare, cred ca de sute de ori, astfel ca m-am decis sa scriu un mic indrumar pe aceasta tema. Faptul ca-ti doresti este un lucru minunat. Mai jos vei gasi cateva sfaturi privind cariera de trainer.
Scris de Marian Rujoiu
1. Pentru a deveni trainer autorizat trebuie sa urmezi un curs de Formare de Formatori. Sunt foarte multe firme care organizeaza un asemenea curs. Tarifele variaza intre 800 şi 2000 RON. Odata absolvit acest curs ai suportul legal pentru a practica meseria de formator/trainer.
Metode extreme de a scurta si de a reduce meetingurile
De-a lungul carierei am avut partea mea de meetinguri. Nu mă număr printre fanii acestei activităţi, deşi sunt convins că meetingurie sunt necesare. De curând am citit un articol despre cum se pot scurta şi rări. Sunt câteva idei, unele chiar haioase, pe care m-am gândit să vi le împărtăşesc.
Meeting as usual
Managerii îşi petrec o mare parte din timp, mai mare decât îşi doresc, în meetinguri. Acestea întrerup activitatea, consumă timp care ar putea fi folosit pentru activităţi mai productive şi amplifică starea de oboseală. Sunt companii care au luat decizia de a reduce meetingurile care ‘mănâncă’ timpul angajaţilor.
Printre măsurile adoptate se numără următoarele:
1. Măsoară timpul rămas un ceas deşteptător. Meetingurile care încep după ora programată şi se întind peste măsură par a fi cele mai întâlnite (se pare că nu este o caracteristică mioritică). Meetingurile la Google se desfăşoară conform orarului datorită unui ceas care ticăie tare.
Cei 7 pasi ai dezvoltarii strategiei de marketing
Ce este Marketingul? Definiţia pe care majoritatea specialiştilor o dau Marketingului este:
Să plasezi produsul potrivit în locul potrivit, la preţul potrivit, la timpul potrivit.
Marketingul este o combinaţie specială între artă şi ştiinţă. “Arta” marketingului constă în crearea şi implementarea unor strategii de marketing de succes. Specialiştii în marketing folosesc metode cantitative şi tehnici “ştiinţifice” pentru dezvoltarea strategiilor.
Marketingul înglobează toate funcţiile unei afaceri, dar are un singur scop: să genereze vânzări! Aproape toate afacerile care au dispărut sau sunt pe cale să dispară au avut sau au probleme cauzate de lipsa vânzărilor.
Antreprenori de succes: Szélyes Levente – Codespring
Interviu exclusiv oferit de catre Szélyes Levente, Centrului de Consultanta in Afaceri BV Business Center
1. Care sunt domeniile de business in care activezi in prezent, si care este povestea afaceriilor pe care le detii?
Pentru ca trecutul ne caracterizeaza dar prezentul ne defineste, indraznesc sa afirm ca sunt un tip norocos: fiecare business la dezvoltarea caruia am participat ca fondator si/sau partener strategic a tinut de domeniul IT&C, mai exact, dezvoltare software.
Dintre afacerile pe care le detin, companiile „Codespring” si „Softech” activeaza pe piata mondiala de software development atat in regim de furnizor independent de servicii cat si in regim de outsourcing (ro: externalizare).
Povestea fiecarei afaceri este unica. Ceea ce marcheaza dezvoltarea fiecareia insa, este viziunea pe care echipa fondatoare a imprimat-o asupra fiecareia. Privind acum in urma cu 12 ani, cand am pus bazele primei afaceri (Softech), realizez ca ciclul parcurs este acelasi: am vazut oportunitatea, am inventariat competentele existente si am dat curs provocarii. Asa s-au nascut Softech in 1998, Eurosoft International in 2000, Softline International in 2001 si Codespring in 2005.
Semnele exterioare imaginii unei firme
Dupa cum se stie, totul vorbeste despre o firma si, mai ales, semnele exterioare de imagine. De regula neglijate sau minimalizate, acestea au o importanta covarsitoare in conturarea parerii generale despre o companie.
Parerea despre o firma se formeaza dupa cum raspund functionarii sai la telefon sau la ghiseu, dupa cum arata corespondenta, dupa cum ii este amenajat spatiul, dupa cum se optimizeaza asteptarea vizitatorilor in holurile de primire, dupa cum se aleg cadourile pentru parteneri sau dupa cum se prezinta standul companiei la expozitii.
Consultanta in afaceri pentru firme mici
De-a lungul desfasurarii activitatii sale, o societate comerciala parcurge mai multe etape (ce constituie faza de lansare), ajunge la un echilibru si apoi imbatraneste. In functie de resursele disponibile si de mediul economic in care functioneaza societatea respectiva, unele etape pot sau nu pot fi depasite, pot fi parcurse in viteza sau pot fi chiar reluate, de exemplu in cazuri de schimbare a echipei manageriale sau de perfectionare a personalului.
Dintre societatile private din Romania, foarte putine au depasit faza de lansare. Cele mai multe inca incearca o stabilizare a activitatii, ele fiind, in marea lor majoritate, firme mici.
Arta de a conduce colegii de echipa in 18 pasi
1. Nu va criticati seful atunci cand nu e de fata. Dati-i direct aprecierea potrivita.
2. Cereti permisiunea pentru a va schimba. Permiteti-i sefului sa se schimbe.
3. Participati la exercitiul de apreciere/imbunatatire.
4. Sustineti ideile majoritatii, atunci cand sunteti in minoritate.
Vizitati siteul oficial BVBC
ink9 agentie creativa
Publicitate
Sondaj de opinie
Loading ...Membru al AFB
Gioia – Stil pentru Copii
