Au ajuns afacerile de pretutindeni sa depinda numai si numai de banci?
Nu stiu cati dintre voi realizati sau nu realizati cat de dura, dezgustatoare si falsa a devenit lumea in care traim, si aici nu ma refer doar la mediul de afaceri, insa aceasta este imaginea pe care mi-o picteaza creierul in ultima vreme.
Traieste visul American!
Urmarind stirile atat la TV cat si pe internet puteti sesiza declaratiile marilor oameni de afaceri, conducatori, presedinti, bancheri, laureati cu Nobel, politicieni care declara sfarsitul acestei crize, redresare economica doar la un an dupa inceperea acestuia.
Sfârşitul dominaţiei SUA. Euro şi yenul, noile monede de rezervă ale lumii
În ultimele trei luni, 63% din rezervele băncilor centrale ale lumii au fost păstrate în moneda europeană şi cea japoneză. Dominaţia dolarului ca moneda de rezervă a luat sfârşit.
Ben Bernanke, seful Fed, ar putea fi omul care a pus cruce dolarului
Băncile centrale ale lumii preferă euro şi yenul japonez ca monede de rezervă în defavoarea dolarului, arată o analiză realizată de agenţia de ştiri Bloomberg. În ultimele trei luni, acestea au păstrat 63% din rezervele lor în euro şi yeni, potrivit companiei de investiţii Barclays Capital.
Vanzarea Psihologica in perioadele de criza – Partea 4/4: Directorul de HR este mai important ca oricând
Vânzările se fac cu oameni
iar oamenii noştri suferă şi ei de … psihologia crizei
Vânzările se fac cu oameni iar oamenii noştri suferă şi ei, de exact aceeaşi mentalitate de criză ca şi restul pieţii. Oamenii noştri sunt şi ei îngrijoraţi pentru locul lor de muncă, se gândesc la bani, sunt panicaţi de nesiguranţa viitorului, au nevoie de comunicare, au nevoie de certitudine şi, mai ales, au nevoie de auto-respect.
Cum ar putea un reprezentant de vânzări să ridice moralul unui potenţial client când propriul lui moral este la pământ din cauza ameninţărilor cu concedierea sau din cauza reducerilor excesive de
costuri? Reducerile de costuri şi schimbările de strategie sunt absolut necesare în situaţiile de criză, dar pot fi făcute în aşa fel încât să nu afecteze moralul oamenilor.
Iată 5 exemple de practici de succes menite să ridice moralul echipei în perioadele de criză:
1. Comunicarea internă a tuturor măsurilor chiar dacă sunt “nepopulare”.
Vanzarea Psihologica in perioadele de criza – Partea 1/4: Psihologia cumparatorului in timpul crizei financiare
Psihologia cumpărătorului s-a schimbat semnificativ din cauza recesiunii economice. Ca urmare, este necesară o nouă strategie de marketing şi o nouă tehnică de abordare a vânzării, Vânzarea Psihologică, ambele susţinute de strategia de HR a companiei.
Criza financiară este mai tare decât Sexul!
Când căutăm pe Google “Criză financiară” vom primi 40.500 de menţionări în “ultimele 24 de ore”. Când introducem cuvântul “Sex” cu specificaţia “în limba Română” ca să ne rezumăm la aceeaşi ţintă de căutare, vom primi 39.800 de menţionări în “ultimele 24 de ore”. (ziua 12.02.2009)
Criză financiară[40.500 de menţionări] > Sex [39.800 de menţionări]
Dacă sex-ul este întipărit în codul nostru genetic şi deci este normal să ne gândim la el tot timpul (Freud zicea că un bărbat se gândeşte la sex o dată la 52 de secunde), înseamnă că recesiunea şi criza financiară ne-au intrat deja în sânge din moment ce am ajuns să ne gândim la ele mai des decât la sex.
Doar 3 romani din 100 au o pensie facultativa
Bucurestiul este orasul care are cei mai multi participanti la pensiile facultative (36%), iar cei mai putini sunt in Banat-Crisana si Oltenia, cu 9%.
Gradul de acoperire a pensiilor facultative este de 3,4% din efectivul total al salariatilor din Romania, arata datele Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private (CSSPP) pe primul semestru. La cele 11 fonduri de pensii facultative administrate de 9 administratori contribuie practic doar 169 de mii de participanti.
Cei mai multi participanti la fondurile facultative activeaza in domeniile financiar (24%), industrie (13%), comert (6%), sanatate (4%), constructii (3%), invatamant (3%), administratie publica (3%) si agricultura (1%). Majoritatea participantilor la pensiile facultative au varste cuprinse intre 30 si 44 de ani. Un procent de 49% dintre participantii la fondurile facultative sunt femei, iar 51% sunt barbati.
De asemenea, 16% dintre participanti au varsta de pana in 29 ani, 50% au varsta intre 30 si 44 ani si 34% au varsta de peste 45 de ani.
Bucurestiul este orasul care are cei mai multi participanti la pensiile facultative (36%), urmat de zona Transilvaniei, cu 16%, zona Dobrogei, cu 12%, Moldova, cu 10%, Muntenia, cu 8%, Banat-Crisana, cu 9%, si Oltenia, cu 9%. Nu mai putin de 83% dintre cei care au o pensie facultativa sunt din mediul urban, iar restul de 17% sunt din mediul rural. Potrivit CSSPP, structura investitiilor fondurilor de pensii facultative arata ca 59,21% din active au mers catre titlurile de stat, 15,92% catre obligatiunile corporative, 8,41% catre obligatiunile municipale, 4,42% catre depozitele bancare, 5,86% catre actiuni si restul catre fondurile mutuale.
Criza financiara loveste in micii intreprinzatori
Criza financiara loveste cu putere in afacerile de familie, care anul trecut aduceau profituri bunicele. Este si cazul unui patron de balastiera care, din cauza blocajului pietei a ajuns sa-si trimita in somaj toti angajatii.
Anul trecut, toti cei 60 de angajati ai balastierei din Ionesti, Dambovita, lucrau in trei schimburi pentru a face fata comenzilor. Anul acesta urmeaza sa fie trimisi in somaj.
Firma a intrat in incapacitate de plata pentru o datorie de 70.000 de lei catre stat, in conditiile in care urma sa incaseze 1,7 milioane de lei de la diversi clienti. Ministerul Finantelor a blocat insa conturile si activitatea firmei s-a oprit.
“Statul nu ne protejeaza. Cum ai de platit, imediat iti blocheaza conturile. Ai de platit motorina, salariile, pe stat nu-l intereseaza sa te pasuiasca”, a declarat Ion Dumitru, proprietarul afacerii. Omul de afaceri spune ca nu are alta solutie decat sa inchida definitiv firma
Patronul crede ca in cateva luni, vor proceda la fel si alti afaceristi, astfel ca micii intreprinzatori vor deveni in curand o amintire.
Sursa: Realitatea.TV
Prima Casa va fi un succes, spun autoritatile. Bancherii se cam indoiesc
In urma mai multor emailuri schimbate cu reprezentanti ai unor banci de la noi, afirmatia lui Pogea cum ca dobanzile la “Prima Casa” vor fi cu 49% mai mici (adica la jumatate) decat actualul nivel al lor, e o tampenie.
“Nu stiu de unde au dedus ei (oficialii Finantelor n.m.) ca vor cobori dobanzile la jumatate, pentru ca nu e deloc asa”, imi spunea reprezentantul unei banci din Top5.
“Nicaieri unde participam la asemenea programe, dobanzile nu s-au dus la jumatate”, imi mai spunea el.
Acelasi lucru, cu alte cuvinte, l-au spus alte 3 banci. Sa dea Domnul insa ca programul sa reuseasca in Romania!
Sumele atrase din controale fiscale in mai, de 3 ori mai mari
Fiscul a stabilit prin controalele derulate in luna mai sume suplimentare de plata la bugetul general de 703 milioane lei, aproape de trei ori mai mari decat valorile constatate in luna similara din 2008, potrivit datelor Agentiei Nationale de Administrare Fiscala (ANAF).
“Comparand rezultatele inregistrate in luna mai 2009 cu cele din luna mai 2008, rezulta o crestere semnificativa a sumelor suplimentare atrase, de la 247,7 milioane lei in mai 2008 la 703,7 milioane lei in mai 2009″, se arata in documentul citat de Mediafax.
In luna mai, organele de inspectie fiscala au facut 35.261 controale la firme, din care 13.584 inspectii fiscale partiale, 7.021 inspectii fiscale generale, 9.034 controale inopinate, 2.658 controale incrucisate si 2.964 cercetari la fata locului.
Totodata, pentru deficientele constatate au fost inaintate organelor abilitate in vederea continuarii cercetarilor 58 sesizari penale pentru un prejudiciu de peste 60,76 milioane lei.
“Precizam ca in luna mai 2009 organele de inspectie fiscala au efectuat o parte dintre controale inopinate la contribuabilii care desfasoara activitati de comercializare si/sau depozitare a cerealelor (silozuri) si, respectiv, morarit si panificatie. In urma acestora, s-au facut propuneri de continuare a verificarilor cu inspectii fiscale in vederea stabilirii de obligatii fiscale suplimentare la un numar de 89 contribuabili”, se mai spune in comunicat.
Principalele deficiente constatate, care au condus la calcularea de obligatii fiscale suplimentare, aplicarea de amenzi contraventionale si intocmirea de sesizari penale au fost sustragerea de la plata taxelor si impozitelor, nedeclararea veniturilor impozabile.
Totodata, au fost penalizate intocmirea incompleta si necorespunzatoare a actelor si documentelor contabile, nefunctionarea la sediul social declarat, inregistrarea in evidenta contabila de facturi fiscale emise de societati tip “fantoma” si efectuarea de tranzactii fictive.
Sursa: dailybusiness.ro
Criza economica cere schimbarea strategiilor de afaceri
In timpul crizelor economice, companiile isi pot transforma cu indrazneala pozitia competitiva, profitand de noile oportunitati care rezulta din schimbarile dramatice ale peisajului competitiv. Cercetarea realizata de Accenture analizeaza modelele oferite de liderii diverselor domenii pentru a identifica strategiile care permit companiilor sa iasa in fata, sa devina dominante prin performante inalte in domeniile in care activeaza.
Ne aflam in mijlocul unei schimbari fara precedent in economia globala. In timp ce turnura economica actuala aduce cu sine amenintari serioase la adresa multor companii, creeaza, de asemenea, enorm de multe oportunitati pentru afacerile inalt performante.
In vreme ce raspunsurile tactice imediate la mediul economic actual sunt necesare si sensibile, companiile care se concentreaza in mod exclusiv pe supravietuire, incercand strict sa evite falimentul, pierd din vedere imaginea de ansamblu. Tocmai in aceste vremuri pline de turbulente, companiile au ocazia si au cele mai mari sanse sa creeze si sa largeasca golurile dintre acestea si competitie.
Analiza
Actuala agitatie in economia globala va avea ca rezultat, fara doar si poate, anumite schimbari dramatice in peisajul competitivitatii. Noi intrari pe piata, consolidarea globala a industriilor/domeniilor, noi modele de business, structuri ale costurilor alterate radical si schimbari majore in echilibrul puterii, in cadrul diverselor domenii – toate exemple ale tipurilor de miscari pe care ne asteptam sa le traim sau sa le intalnim.
Strategiile pe care le urmeaza companiile in prezent vor influenta, cel mai probabil, in mod dramatic rezultatele acestora pentru urmatorii 10 ani, sustine accenture.com.
Schimbarile rapide care au loc in pietele externe, combinate cu competitia reactiva si cu eforturile de a optimiza talentele deja existente in companie creeaza mari posibilitati de construire a unui avantaj competitiv durabil pentru companiile cu viziunea si curajul de a le urma.
Insa pentru multe dintre companii, schimbarea este un proces dificil, mai ales pentru acele organizatii care au dezvoltat o paleta de mecanisme care descurajeaza devierea de la strategiile care aveau succes in trecut, dar care acum sunt iesite din uz si supraestimate si care nu se mai muleaza pe mediul economic actual. Acele companii capabile sa orchestreze la timp un raspuns, pe de alta parte, au mai multe sanse sa iasa in fata ca fiind afaceri dominante, cu performante inalte, in domeniile respective.
Recomandari
• Depasirea barierelor interne existente in fata schimbarii va necesita un leadership puternic si devotament la toate nivelurile organizatiei – atat in crearea raspunsului la diversele strategii depasite, cat si in actionarea impotriva lor, cu convingere.
• Noi structuri si procese pot veni in ajutor. De exemplu, responsabilizarea si oferirea autoritatii necesare unui membru al echipei pentru a construi si pentru a livra raspunsul poate ajuta la crearea momentului potrivit pentru implementarea schimbarii.
• Viteza este cruciala. In timp ce iei in considerare raspunsul, competitia existenta si companiile noi care intra pe piata isi calculeaza si stabilesc cum sa iasa in castig, in detrimentul tau.
Intrebari pe care companiile ar trebui sa si le puna pe masura ce-si construiesc raspunsul la climatul economic actual:
1. Cum putem folosi aceasta oportunitate pentru a restructura fundamental si pentru a eficientiza costurile?
2. Cum putem solidifica loialitatea si profitabilitatea bazei actuale de clienti, in timp ce ne crestem cota de piata pe seama celor mai profitabili clienti?
3. Cum ne putem creste valoarea pe piata? Cum putem obtine un castig cat mai mare din situatia care ne ofera valoarea reala versus valoarea obtinuta din relatiile cu partenerii de afaceri?
4. Cum putem profita de conditiile de piata favorabile, cum putem obtine noi abilitati si cum putem intra pe noi piete prin intemediul achizitiilor?
BankUnited – cel mai mare faliment bancar din 2009
BankUnited Financial Corp, creditorul cu sediul in Florida, aflat in dificultate financiara, a fost inchis astazi de autoritatile federale de reglementare, iar activele sale au fost vandute unor companii cu capital privat, acesta fiind cel mai mare faliment bancar din 2009.
Cumpararea bancii de catre companiile cu capital privat, printre care si WL Ross & Co si Carlyle Group, catalogata drept “mult subcapitalizata” de catre autoritatile americane, a fost cea mai ieftina solutie, potrivit unui comunicat publicat vineri al Federal Deposit Insurance Corp (FDIC). Inchiderea bancii va costa 4,9 miliarde dolari, scrie Bloomberg, citat de NewsIn.
BankUnited, care are 86 de filiale pe coasta de sud-est a Floridei, va fi deschisa maine sub controlul unui grup care include companiile Blackstone Group LP si Centerbridge Capital Partners LLC.
BankUnited are depozite de 8,6 miliarde dolari si active de 12,8 miliarde dolari, fiind cel de-al doilea creditor vandut investitorilor privati anul acesta. In ianuarie, FDIC a aprobat vanzarea IndyMac Bank catre investitori privati in frunte cu Steven Mnuchin, un fost director executiv al Goldman Sachs Group Inc.
Pierderile BankUnited din cel de-al doilea trimestru fiscal s-au ridicat, cel mai probabil, la 443,1 milioane dolari, fata de pierderile de 65,8 milioane dolari, in aceasi perioada a anului trecut, a anuntat compania pe 12 mai.
La inceputul lunii mai, autoritatile de reglementare din SUA au declarat falimentul bancii Silverton, din Atlanta, care furniza servicii altor banci, spunand ca acesta reprezinta cel mai important caz de faliment in sistemul bancar american de la inceputul anului. Silverton avea aproximativ 1.400 de banci cliente in 44 de state si oferea servicii precum operatiuni cu carduri de credit sau vanzari de imprumuturi, inclusiv ipotecare.
Sursa: wall-street.ro
[Video] Antreprenoriatul in Era Digitala
Richard Parsons, fostul CEO al Time Warner discuta despre rolul antreprenoriatului in Era Digitala. Printre altele el explica modul in care Internetul deschide noi orizonturi si piete antreprenorului de azi.
Va dorim in continuare vizionare placuta si… succes in afaceri!
[Video] Abu Dhabi un adevarat oras al viitorului!
Secventele urmatoare vorbesc de la sine despre planul de dezvoltare al capitalei Emiratlor Arabe pana in anul 2030. Sub indrumarea acestui plan orasul va cunoaste o prosperitate si dezvoltare ajungand pana in anul 2030 la un numar de peste 3 milioane de locuitori.
Pentru mai multe informatii accesati siteul oficial urmand linkul acesta: Abu Dhabi 2030
Vizitati siteul oficial BVBC
ink9 agentie creativa
Publicitate
Sondaj de opinie
Loading ...Membru al AFB
Gioia – Stil pentru Copii
Informatii juridice
- Din şomer, patron. Cum te poate ajuta statul să-ţi pui în practică ideile de afaceri
- Doua idei preconcepute despre interviurile de angajare si cum sa le depasesti
- Prin ce metode verifica Fiscul daca ai venituri nedeclarate
- Contractul de munca cu timp partial – ce trebuie sa contina in mod obligatoriu
- 10 solutii aplicabile imediat pentru mai multe fonduri europene
- Cum sa iei decizii corecte