Depăşeşte-ţi rolul

Depăşeşte-ţi rolul

Cel mai bun lider este acela care îşi face angajaţii să creadă că prezenţa lui nici nu există. Când treaba lui s-a terminat, aceştia vor spune: am reuşit singuri! Lao Tzu

O scoică ne-ar putea învăța multe lucruri despre schimbare și neclintire. În toată viața lor, moluștele au de luat o singură decizie existențială – unde să se stabilească. După ce iau decizia aceasta, scoicile se fixează de o rocă și rămân acolo pentru tot restul vieții lor. Am descoperit că muți conducători procedează exact asa: se împotrivesc  atât de mult oricăror schimbări, încât parcă sunt zidiți într-un loc.

Read More

Incepe in stil mare!

Incepe in stil mare!

Cu totii vrem sa incepem ceva in stil mare. Vrem ca lansarile produselor, serviciilor noastre sa fie succese instantanee. Vrem ca CV-urile pe care le trimitem sa fie verificate in aceeasi zi, sa fim sunati ziua urmatoare, sa mergem la interviu in a treia zi si pana la sfarsitul saptamanii sa ne aflam intr-un birou pe colt. Aceasta mentalitate persista in aproape fiecare aspect al vietii, de la serviciile de consultant la primirea unui card.

Read More

Fa ceea ce nu s-a facut niciodata!

Fa ceea ce nu s-a facut niciodata!

Iata o metoda draguta de a inventa ceva remarcabil.

Trebuie sa iti dai seama ce inseamna „intotdeauna”. Apoi trebuie sa faci altceva.

Pasta de dinti vine intotdeauna intr-un tub care se poate stoarce. Cei care calatoresc in interes de afaceri folosesc intotdeauna un agent de turism. Politicienii isi pun intotdeauna angajatii sa le selecteze apelurile. Trebuie sa iti dai seam ce se face „intotdeauna”, apoi fa exact opusul.

Fa ceea ce nu s-a facut niciodata.

Read More

De unde sa incep?

De unde sa incep?

Cum ar fi să începi cu un plan?

Am întâlnit  numeroase afaceri în Bucureşti care au pornit în competiţia de pe piaţă fără un plan bine pus la punct. Statisticile arată că 90% din afacerile deschise se prăbuşesc după primii ani de funcţiune. Aşadar, de ce este atât de important un plan?

Dacă ne gândim, planurile se intergrează în orice domeniu de activitate. Un biciclist care vrea să traverseze un oraş întreg pentru a-şi practica hobby-ul trebuie să se ghideze după o hartă pentru a nu se rătăci, orice antrenor bun îşi face un plan pentru echipa sa înainte de un meci, un actor trebuie să îşi cunoască bine replicile pentru a interpreta un personaj şi exemplele pot continua. Deci a avea un plan este o activitate pe care o folosim curent. Şi atunci cum se face că nu o folosim în tot ceea ce întreprindem?

Read More

De ce sa angajezi un executive coach?

De ce sa angajezi un executive coach?

Este riscant sa conduci o companie sau o echipa in mediul de afaceri actual. Procentul liderilor care esueaza este din ce in ce mai mare. Paginile ziarelor sunt incarcate cu povesti de insucces. Ce se intampla atunci cand manageri talentati ajung sa ia decizii slabe, demotiveaza angajati cheie, pierd oportunitati sau ingnora trenduri vizibile de dezvoltare? Dar cand oameni competenti uita cum este sa fie fericiti?

Mediul de afaceri actual este unul rapid, dinamic si intr-o continua schimbare iar competenta manageriala si de leadership trebuie sa fie suficient de puternica si de matura  nu doar sa tina pasul cu piata, dar si sa aduca proactivitate si  intelepciune pentru propria dezvoltare cat si pe cea a sistemului in care este parte sau pe care il conduce.

Read More

Ca antreprenor nu uita sa pastrezi intotdeauna “ceva” in rezerva

Ca antreprenor nu uita sa pastrezi intotdeauna “ceva” in rezerva

O strategie care merge intotdeauna pentru lideri este sa pastrezi “ceva” in rezerva.

Daca cel care ataca trebuie sa-si puna la bataie toate fortele, nu este recomandabil ca liderul sa cheltuie toti banii in operatiunile de marketing. E sufucient doar sa “tii concurenta la respect”.

Restul pastreaza-l in rezerva. Daca esti atacat de concurenta cu o oferta extreme de atractiva, vei avea cele necesare pentru a raspunde.

Read More

Din ce trib digital faci parte: Masoni, Mame, Nomazi sau Ofiteri digitali? Afla AICI din studiul KPMG

Din ce trib digital faci parte: Masoni, Mame, Nomazi sau Ofiteri digitali? Afla AICI din studiul KPMG

Firma de consultanta si audit KPMG a identificat 7 grupuri diferite de utilizatori ai internetului, in functie de comportamentul lor de navigare, de atasamentul la o comunitate online si de puterea de cumparare: Masonii digitali, Cluberii digitali, Ofiterii digitali, Natiunile digitale, Mamele digitale, Nomazii digitali si Itinerantii digitali.

Ideea de la care a pornit cercetarea KPMG a fost următoarea: consumatorii îşi extind aproape instantaneu reţeaua de relaţii din domeniul real în mediul virtual, conectându-se într-un mod rapid şi personalizat cu sute de alţi consumatori aflaţi oriunde în lume, formând Triburi digitale cu preocupări şi credinţe similare.

Read More

Cele trei tipuri de bloguri

Da stiu ca exista doua tipuri de oameni in lume, acei care cred ca exista doua tipuri de oameni si aceia care nu cred. Dar chiar exista cu adevarat trei tipuri de bloguri.

Blogurile pisica sunt blogurile pentru, de si despre persoane care fac blogging. Un blog pisica este despre pisica ta si chinurile prin care treci ca sa obtii o intalnire amoroasa si despre seful tau si despre orice altceva simti ca ai vrea sa impartasesti in jurnalul tau public. Cele mai multe persoane cu un blog-pisica nu au nevoie sau  nu vor ca strainii sa-l citeasca.

Daca ai un blog pisica ar trebui sa accepti acest fapt si sa nu te  mai intrebi unde se afla tot traficul.

Read More

Oferirea cadourilor, o tehnica eficace de marketing

Vrei să creşti valoarea mărcii afacerii tale şi/sau a unui anume produs? Bineînţeles, cine nu vrea? Atunci este necesar să foloseşti o strategie de marketing eficace. Printre elementele unei astfel de strategii se numără oferirea de cadouri atât clienţilor actuali cât şi clienţilor potenţiali. Este vital pentru orice om de afaceri să crească loialitatea clienţilor şi recunoaşterea brandului prin oferirea cadourilor promoţionale şi corporatiste.

Oferă cadouri

Lansată în România de marile corporaţii, această strategie a fost, în scurt timp, adoptată de companiile medii şi mici. De regulă cadourile se oferă clienţilor şi multe companii uită de angajaţi, cu excepţia celor două mari sărbători religioase, Crăciun şi Paşte. Atunci se înregistrează şi cea mai intensă activitate în industria cadourilor. Atât de intensă încât uneori producătorii şi distribuitorii nu pot onora comenzile.

Read More

Cele 22 de legi imuabile ale brandingului – partea I

Am vorbit în articolul Ce este un brand? despre cât de important este un brand pentru un consumator în momentul în care este pus în situaţia să aleagă între două sau mai multe branduri sau cât de important poate deveni pentru un consumator un brand la nivel sentimental.

Vă prezint în continuare, 6 din cele 22 de legi prezentate de către Al Ries şi Laura Ries în lucrarea cu acelaşi nume.

1. Legea expansiunii:

Încercarea unei mărci de a fi toate lucrurile pentru toţi oamenii subminează puterea mărcii. Puterea unei mărci constă în a deveni sinonimă cu o singură categorie. Mărcile care se întind pe mai multe categorii de produse îşi pierd identitatea şi, în cele din urmă, îşi pierd şi cota de piaţă.

Read More

Metode extreme de a scurta si de a reduce meetingurile

De-a lungul carierei am avut partea mea de meetinguri. Nu mă număr printre fanii acestei activităţi, deşi sunt convins că meetingurie sunt necesare. De curând am citit un articol despre cum se pot scurta şi rări. Sunt câteva idei, unele chiar haioase, pe care m-am gândit să vi le împărtăşesc.

Meeting as usual

Managerii îşi petrec o mare parte din timp, mai mare decât îşi doresc, în meetinguri. Acestea întrerup activitatea, consumă timp care ar putea fi folosit pentru activităţi mai productive şi amplifică starea de oboseală. Sunt companii care au luat decizia de a reduce meetingurile care ‘mănâncă’ timpul angajaţilor.

Printre măsurile adoptate se numără următoarele:

1. Măsoară timpul rămas un ceas deşteptător. Meetingurile care încep după ora programată şi se întind peste măsură par a fi cele mai întâlnite (se pare că nu este o caracteristică mioritică).  Meetingurile la Google se desfăşoară conform orarului datorită unui ceas care ticăie tare.

Read More

10 reguli esentiale pentru comunicarea brandurilor pe Social Media

Cum faci social media sa lucreze pentru tine, nu impotriva ta? Nu doar o data am auzit de abundenta de mailuri primite pe Facebook din partea brandurilor sau de posturile care nu isi au locul.

Probabil ca multe companii inca se acomodeaza cu ideea de a se implica in viata consumatorilor pe retelele sociale si din dorinta de a fi prezenti cat mai mult, invdseaza spatiul personal al utilizatorilor, de Anca Muraru.

In multitudinea de articole despre social media, mi-a atras atentia un material scris pentru Advertising Age, de catre Taddy Hall, Chief Operations Officer la Meteor Solutions si fost Chief Strategy Officer pentru Advertising Research Foundation, care a propus o lista de reguli de care ar trebui sa tina cont companiile pentru a ajunge in mod neinvaziv la consumator, dar sa fie in acelasi timp si eficient pentru brand.

Lista cuprinde sfaturi despre ce este eficient si ce nu in strategia adoptata, daca inmultirea fanilor de pe Facebook se finalizeaza in vanzari, daca investirea timpului in forumuri ajuta la ceva, dar cel mai important, cum iti poti da seama daca intr-adevar functioneaza.

Read More