Ce inseamna sa muncesti din greu
Strabunicul tau stie ce inseamna sa muncesti din greu. Cara fan cat era ziua de lunga, asigurandu-se ca vacile erau bine hranite. Sau un muncitor care si-a rupt vertebrele, si-a distrus mainile, s-a imbolnavit de plamani si a fost in cele din urma lovit de un tren, in cariera lui de 15 ani la un abator.
ASTA INSEAMNA MUNCA GREA!
Semnificatia muncii grele intr-o economie baza ta pe munca manuala era clara. Fara ajutorul masinariilor si al organizatiilor, a muncii din greu inseamna a produce mai mult.
Acele zile au disparut demult. Cei mai multi dintre noi nu isi folosesc trupurile ca pe niste masini, doar daca nu platim pentru acest privilegiu si facem gimnastica la sala. In zilele noastre stam la birou, stam acolo multe ore si singra greutate pe care o ridicam este bidonul de apa pus la racitor.
Deci crezi in continuare ca muncesti din greu?
Antreprenori de succes: Cristian Dinu – Infoideea
In cele ce urmeaza ne va vorbi despre el si business-ul sau Dl. Cristian Dinu, fondator Infoideea si vice presedinte al organizatiei non-profit PMI Romania.
Povestea Infoideea si implicarea in organizatia non-profit PMI Romania
Firma pe care o conduc are drept principal domeniu de activitate furnizarea de soluţii pentru comerţ electronic. După câţiva ani de tatonări în diverse zone web, am ajuns la concluzia că acesta este domeniul în care ne face cea mai mare plăcere să lucrăm şi în care suntem cei mai buni. Firma despre care vorbesc, Infoideea a apărut acum patru ani ca urmare a unei dorinţe pe care am avut-o după mai mulţi ani angajat în mari corporaţii. Această dorinţă a fost aceea de a le oferi şi clienţilor companii mici servicii la calitate corporate, dar la preţuri pe care să şi le permită. Sunt convins că am reuşit acest lucru şi în plus am satisfacţia că le putem acorda un grad de atenţie şi de grijă pe care îl pot obţine numai de la o firmă mică.
Ca antreprenor nu uita sa pastrezi intotdeauna “ceva” in rezerva
O strategie care merge intotdeauna pentru lideri este sa pastrezi “ceva” in rezerva.
Daca cel care ataca trebuie sa-si puna la bataie toate fortele, nu este recomandabil ca liderul sa cheltuie toti banii in operatiunile de marketing. E sufucient doar sa “tii concurenta la respect”.
Restul pastreaza-l in rezerva. Daca esti atacat de concurenta cu o oferta extreme de atractiva, vei avea cele necesare pentru a raspunde.
Sfat Erste Bank: Cumparati aur
Din 2001, preţul aurului a crescut de aproape cinci ori, având un ritm mediu de creştere anuală de 13,5%. Aprecierea, deşi considerabilă, nu este văzută ca una sustenabilă în piaţă, dar acest lucru s-ar putea schimba în scurt timp, după ce mai multe bănci centrale au trecut la achiziţia masivă de aur.
În India, Arabia Saudită şi China, băncile centrale au devenit cumpărător net, pentru prima data în ultimii 20 de ani, astfel, cred analiştii Erste Group, putem vorbi de o nouă etapa de creştere a pieţei.
Din ce trib digital faci parte: Masoni, Mame, Nomazi sau Ofiteri digitali? Afla AICI din studiul KPMG
Firma de consultanta si audit KPMG a identificat 7 grupuri diferite de utilizatori ai internetului, in functie de comportamentul lor de navigare, de atasamentul la o comunitate online si de puterea de cumparare: Masonii digitali, Cluberii digitali, Ofiterii digitali, Natiunile digitale, Mamele digitale, Nomazii digitali si Itinerantii digitali.
Ideea de la care a pornit cercetarea KPMG a fost următoarea: consumatorii îşi extind aproape instantaneu reţeaua de relaţii din domeniul real în mediul virtual, conectându-se într-un mod rapid şi personalizat cu sute de alţi consumatori aflaţi oriunde în lume, formând Triburi digitale cu preocupări şi credinţe similare.
Cat ai plati ca sa apari in show-ul lui Oprah?
Ce s-ar intampla cu firma ta daca chiar ai avea zece minute cu „Maiestatea sa”? Cate beneficii ai avea daca ai putea sa-ti spui povestea milioanelor de oameni care se afla in fata televizorului?
Binenteles ca nu poti plati sa apari la Oprah, dar daca ai putea, fara indoiala ca ai face-o. Acest simplu exercitiu de gandire expune un paradox pe care il gasim on-line.
Conducerea nu vrea sa investeasca in noile medii de informare daca nu intelege avantajele pe termen scurt. Autorii nu vor sa dezvaluie continutul fara sa aiba dovezi ca va da rezultate. Dar cu totii ar plati ca sa ajunga la Oprha.
Acel ziar banal care se zbate sa faca balanta abonamentelor sale si a vanzarilor in fiecare zi, vrea sa te inregistrezi inainte sa poti citi un articol online. Si cei de acolo vor sa stie multe despre tine (sexul, data nasterii etc.) inainte sa-ti permita sa acorzi atentie site-ului lor.
Antreprenori de succes: Radu Brandusan – Lara Events & Advertising
Un comerciant innascut si cu un acut simt al vanzari, sunt cuvintele ce il descriu pe protagonistul acestui articol si anume Radu Brandusan. Luand in considerare provenienta dintr-o familie de comercianti dintr-un orasel din Salaj (Zalau) si din dorinta de a-si depasi familia acesta a fost determinat sa intre in lumea antreprenoriatului inca de la o varsta frageda.
Povestea sa incepe inca din ultimul an de facultate cand la invitatia unui prieten au hotarat fondarea unei companii care sa ofere servicii online (www.mancare-online.ro ), livrari la domiciliu, si livrari rapide de colete in raza orasului Cluj-Napoca, dar acest proiect a fost sortit esecului dupa doar 7 luni de functionare. Dupa aproximativ 2 luni Dl. Radu s-a decis sa isi schimbe domeniul de activitate trecand in lumea alimentatiei publice. Pornind pe acest drum, a deschis un mic clubulet in apropierea centrului in Cluj-Napoca, iar totul a mers bine chiar foarte bine.
Oferirea cadourilor, o tehnica eficace de marketing
Vrei să creşti valoarea mărcii afacerii tale şi/sau a unui anume produs? Bineînţeles, cine nu vrea? Atunci este necesar să foloseşti o strategie de marketing eficace. Printre elementele unei astfel de strategii se numără oferirea de cadouri atât clienţilor actuali cât şi clienţilor potenţiali. Este vital pentru orice om de afaceri să crească loialitatea clienţilor şi recunoaşterea brandului prin oferirea cadourilor promoţionale şi corporatiste.
Oferă cadouri
Lansată în România de marile corporaţii, această strategie a fost, în scurt timp, adoptată de companiile medii şi mici. De regulă cadourile se oferă clienţilor şi multe companii uită de angajaţi, cu excepţia celor două mari sărbători religioase, Crăciun şi Paşte. Atunci se înregistrează şi cea mai intensă activitate în industria cadourilor. Atât de intensă încât uneori producătorii şi distribuitorii nu pot onora comenzile.
Antreprenori de succes: Rodica Obancea – SuccessCoaching
Nu foarte multi dintre tineri isi dau seama spre ce cariera sa se orienteze ajungand astfel sa incerce mai multe domenii iar prin metoda „trial and error”, iar in cele din urma unii isi croiesc drumul spre o cariera de succes in timp ce altii… inca mai incearca.
Acesta nu este si cazul Rodicai Obancea care a stiut inca din timpul liceului care este drumul ei insa nu avea o viziune exact a viitorului, dupa cum ne povesteste chiar ea „Nu aveam o imagine clara atunci, stiam ca o sa fiu psiholog si asta am facut. Multi ani mai tarziu, am simtit ca nu este suficient si m-am indreptat catre un sistem corporatist. Si abia atunci mi-am dat seama cum vreau sa-mi petrec tot restul vietii mele: o meserie apropiata de cea de psiholog, insa orientata spre actiune si eficienta, pe care sa o practic pentru corporatii, dar nu inauntrul sistemului, ci in afara lui. Si astfel am decis sa construiesc SuccessCoaching.”
SuccessCoaching este un brand de coaching care activeaza pe piata de servicii adresate managementului si dezvoltarii organizationale avand ca scopul final performanta, atat ca manager cat si ca organizatie.
Cum sa motivezi un angajat problema
‘Nu există angajaţi slabi ci numai manageri slabi’. Adevărat?
Eu nu sunt de acord cu acest concept. În spatele lui se ascund tocmai angajaţii slabi. Pentru că este mult mai uşor să dai vina pe alţii decât să performezi.
Nu cred nici că toţi managerii sunt buni. Dar de aici până la a-i blama pe toţi e cale lungă. Încă nu am văzut echipă perfectă, fiecare îşi are uscăturile ei. Aceasta nu înseamnă că trebuie să considerăm că managerii tuturor echipelor sunt slabi.
Indiferent de ce cred subordonaţii, obiectivul principal al managerilor rămâne neschimbat: să scoată în permanenţă ce este mai bun din fiecare angajat pentru a performa. Ce-i de făcut?
În primul rând fii foarte atent la angajări şi nu selecta subordonaţi răi. Dacă totuşi ai greşit atunci ştii de unde vine problema. Profită de perioada de probă şi scapă de angajatul rău. Legea permite să vă despărţiţi fără repercusiuni.
Metode extreme de a scurta si de a reduce meetingurile
De-a lungul carierei am avut partea mea de meetinguri. Nu mă număr printre fanii acestei activităţi, deşi sunt convins că meetingurie sunt necesare. De curând am citit un articol despre cum se pot scurta şi rări. Sunt câteva idei, unele chiar haioase, pe care m-am gândit să vi le împărtăşesc.
Meeting as usual
Managerii îşi petrec o mare parte din timp, mai mare decât îşi doresc, în meetinguri. Acestea întrerup activitatea, consumă timp care ar putea fi folosit pentru activităţi mai productive şi amplifică starea de oboseală. Sunt companii care au luat decizia de a reduce meetingurile care ‘mănâncă’ timpul angajaţilor.
Printre măsurile adoptate se numără următoarele:
1. Măsoară timpul rămas un ceas deşteptător. Meetingurile care încep după ora programată şi se întind peste măsură par a fi cele mai întâlnite (se pare că nu este o caracteristică mioritică). Meetingurile la Google se desfăşoară conform orarului datorită unui ceas care ticăie tare.
Antreprenori de succes: Cornelia Serban – Edox Translations
Interviu exclusiv oferit de către Cornelia Serban Centrului de Consultanta in Afaceri BV Business Center
- Care sunt domeniile de business in care activezi in prezent, si care este povestea afacerilor pe care le detii?
În primul rând, mulţumesc, Beatris, pentru oportunitatea acestui interviu.
Povestea Edox Translations (numele companiei este o abreviere a sintagmei „electronic documents translations”) începe în 2003, imediat după absolvirea primei facultăţi, când am obţinut diploma universitară în traducere şi interpretare şi autorizaţia de traducător/interpret pentru limbile engleză şi franceză din partea Ministerului Justiţiei. Iniţial, am demarat afacerea ca traducătoare independentă şi, încă de la bun început, m-am orientat către piaţa internaţională, desfăşurându-mi activitatea exclusiv pe Internet, prin intermediul unui site inovator, care permitea lansarea şi urmărirea evoluţiei comenzilor online, pe care l-am construit împreună cu un prieten programator. În scurt timp, mi-am dat seama că trebuia să mă specializez într-un anumit domeniu şi, astfel, mi-am continuat studiile, obţinând o licenţă în comunicare şi relaţii publice, iar ulterior, un master în studii europene şi relaţii internaţionale. Afacerea s-a extins treptat, datorită solicitărilor în continuă creştere din partea clienţilor existenţi, dar şi a noilor clienţi. Am fost implicată, în mod direct sau indirect, în proiecte pentru companii şi organizaţii de prestigiu, cum ar fi Google, Sony Ericsson, Sony, Vodafone, Panasonic, Nissan, Renault, Electricité de France, Veolia, Gaz de France, General Electric, Atlas Copco, Ingersoll Rand, Comisia Europeană şi multe altele.
Vizitati siteul oficial BVBC
ink9 agentie creativa
Publicitate
Sondaj de opinie
Loading ...Membru al AFB
Gioia – Stil pentru Copii
Informatii juridice
- Din şomer, patron. Cum te poate ajuta statul să-ţi pui în practică ideile de afaceri
- Doua idei preconcepute despre interviurile de angajare si cum sa le depasesti
- Prin ce metode verifica Fiscul daca ai venituri nedeclarate
- Contractul de munca cu timp partial – ce trebuie sa contina in mod obligatoriu
- 10 solutii aplicabile imediat pentru mai multe fonduri europene
- Cum sa iei decizii corecte