UAPR lansează un program online pentru obţinerea certificării europene în advertising
UAPR oferă membrilor săi un nou program european educaţional, primul program de studiu online dezvoltat de către Asociaţia Europeană a Agenţiilor de Comunicare (EACA) în parteneriat cu asociaţiile agenţiilor de publicitate europene.
Programul este gratuit şi include 6 module, acoperind toate aspectele procesului de comunicare de brand. Cursul conţine între 25 si 30 de ore de studiu online urmate de o sesiune de examinare offline de 3 ore.
O singură direcţie, mai multe drumuri
Când eram manager eram convinsă că dedicaţia este secretul care mă va ajuta să am succes în companie. Eram dedicată unei singure activităţi şi era important să o fac din ce în ce mai bine. Tot acelaşi mesaj l-am întâlnit la mulţi manageri. O strategie pentru a avea succes înseamnă orientarea către o direcţie unică, mai exact investirea şi concentrarea exclusivă pe o singură carieră, o singură afacere, un singur drum. O abordare convergentă.
Cu toate acestea, reuşita a numeroşi oameni de succes arată şi o altă strategie - succesul derivă de fapt, din capacitatea oamenilor de a accepta o gândire divergentă şi de a se deschide către mai multe centre de interes. O abordare divergentă.
Ieşi în faţă!
Învaţă să faci un lucru foarte bine şi apoi vorbeşte despre asta, spunea cândva un celebru specialist în relaţii publice din S.U.A. Principiu care de altfel, se aplică foarte bine în business, unde majoritatea liderilor de organizaţii caută colaborări cu diferite companii sau oameni reputaţi.
Îmi place să antrenez antreprenori, au energia şi ambiţia necesare pentru a stabili noi recorduri! Antreprenor este sinonim cu întreprinzător, care provine din cuvântul întreprindere. Antreprenorul sau întreprinzătorul se referă la o dinamică personală sau la un stil de conducere colectiv care ştie să-şi asume riscuri şi urmăreşte crearea de noi bogăţii sau este atras de noi aventuri de dezvoltare.
Cand cauta o investitie privata, antreprenorul ar trebui sa-si gaseasca business angel-ul potrivit
Acesta este sfatul pe care l-a dat celor care incep o afacere Doug Richard, antreprenor american si business angel.
El a mai spus, in cadrul conferintei How to Web, ca urmatorul pas in cautarea acestui tip de finantare, este ca antreprenorul sa aiba o prezentare a produsului care trebuie sa atraga atentia intr-un timp cat mai scurt.
“Gandeste-te ca mergi cu el (n.red. – cu business angel-ul) in lift doar un etaj“, a mentionat Doug Richard, in cadrul conferintei How to Web.
A treia etapa este de a arata ce face diferit produsul tau, fata de alte produse.
“Un business angel se uita spre o investitie extraordinara prin care sa aduca venituri importante si un input important. Un fond de investitii cu capital de risc vrea doar sa-si multiplice banii. Aceasta este principala diferenta dintre un business angel si un fond“, a adaugat Doug Richard.
Advertisingul pentru IMM-uri: Alegerea celor mai bune canale media
Daca ne-am facut toate calculele si analizele necesare si stim cati bani putem aloca actiunilor de promovare, atunci suntem in punctul in care trebuie sa decidem cum vom cheltui acei bani. Variantele sunt cu siguranta numeroase, de la print (ziare, reviste, posta), radio si TV, pana la internet (optimizarea pentru motoarele de cautare, bannere, etc).
Consumatorul tinta, produsul sau serviciul oferit si costul sunt cei trei factori principali care dicteaza ce canale media vor fi alese. Alti factori ar putea include obiectivele generale ale companiei, acoperirea geografica dorita, disponibilitatea (sau lipsa) unor canale media.
Pentru a alege cea mai buna varianta, este indicat sa urmariti trei reguli generale:
Coaching pentru angajaţi
Nu te îngrijora când nu primeşti recunoştinţă, dar luptă-te să fii demn de ea. Abraham Lincon
Citesc în tot mai multe cărţi despre leadership că succesul oricărui business depinde în mare măsură de abilităţile liderului care stabileşte obiectivele şi coordonează activitatea pentru îndeplinirea lor; există o piaţă foarte dezvoltată de literatura de specialitate, experţi, mass-media, training, coaching care investesc în identificarea problemelor cu care managerii se confruntă, încercând să găsească şi să promoveze diverse propuneri pentru a le soluţiona. Din perspectiva mea, aceasta este ca şi cum te-ai uita la un obiect doar dintr-o singură parte, perspectivă. Cealaltă perspectivă sunt angajaţii. Dacă leadership-ul ajută doar liderul, atunci cu siguranţă este limitativ; ca în orice echipă, succesul nu poate veni fără colaborarea dintre manager şi angajaţii săi, şi este la fel de important ca şi aceştia să aibă la îndemână soluţiile necesare pentru a putea depăşi anumite situaţii dificile în cariera lor sau pentru a putea progresa.
Inovatia in modelul de business este la fel de importanta ca produsul
Uneori, chiar mai importanta. Acest aspect a fost subliniat de Doug Richard, antreprenor american cu 20 de ani de experienta in afacerile din tehnologie.
“Singurul lucru de care ai nevoie este sa stii cum sa construiesti business-ul. Mediul de business s-a schimbat profund in ultimii ani. Cum sa fii castigator? Fa un design bun al business-ului. Este ceva ce poti invata“, a mai spus Doug Richard, in cadrul conferintei How to Web.
Sitar Teli, Investment Manager la fondul de investitii cu capital de risc Doughty Hanson Technology Ventures, a spus ca atunci cand se uita la afaceri ii place sa vada modele de business.
Nu trebuie să-ţi faci timp…ai deja
Nu spune că nu ai timp. Ai la dispoziţie acelaşi număr de ore pe zi ca Pasteur, Michelangelo, Maica Tereza, Leonardo da Vinci, Thomas Jefferson şi Albert Einstein. H. Jackson Brown
Cea mai importantă resursă a unui manager şi a oricărui angajat, este timpul. După principiul unui cunoscut scriitor englez, mai bine cu trei ore mai devreme, decât un minut mai târziu, tot mai mulţi oameni de afaceri, cu funcţii de conducere importante în organizaţie, îşi “deformează” aproape întreaga activitate şi relaţie cu cei din jur, pentru a economisi sau nu pierde timpul. Şi cred că situaţia vă este familiară multora: mail-uri rămase fără răspuns, o proastă comunicare cu cei din jur, angajaţi confuzi care nu ajung să fie lămuriţi etc. Practic, din dorinţa de a ne face timp, alterăm relaţiile cu cei din jur, uităm să le confirmăm întâlnirile, să răspundem la nelămuriri sau nu finalizăm o activitate pentru că între timp, a apărut ceva mai important care trebuie rezolvat acum. Dar cum putem câştiga respectul partenerilor de afaceri sau chiar al colegilor dacă ne lăsăm constant conduşi de această “hipnoză” a timpului?
ZileleBiz 2011 – 7 si 11 Noiembrie
Aflat la a zecea editie, Zilele Biz este cel mai mare eveniment business-to-business din Romania. Eveniment de referinta in mediul de afaceri romanesc, Zilele Biz se adreseaza in fiecare dintre cele cinci zile cate unui domeniu de business: Ziua 1- Antreprenoriat, Ziua 2- Inovatie, Ziua 3 – Management, Ziua 4- CSR, Ziua 5- Media si Marketing. Audienta evenimentului este specializata pe fiecare zi, reunind cca 2500 top si middle manageri, antreprenori, specialisti in comunicare, consultanti, investitori, reprezentanti ai oficialitatilor si ONG-urilor, decision makeri si reprezentanti ai media. Pentru ca de 10 ani gandim altfel, ZileleBiz este cel mai relevant eveniment de afaceri din Romania.
Mai multe informatii: zilelebiz.ro
Succesul tău sau insuccesul altora?
Destinul nu înseamnă şansă, ci alegere; nu este ceva pentru care trebuie să aştepţi, ci un lucru pe care trebuie să îl obţii. William Jennings Bryan
Nu poţi să excelezi la locul de muncă fără să fii pregătit pentru schimbare. Însă pentru un angajat nou venit pe postul de manager, această schimbare este primul semn că îşi face treaba. Indiferent de nivelul de calitate al activităţii celui care a ocupat postul anterior sau de avantajele aduse de strategia implementată, totul trebuie să reînceapă de la zero. Foarte des am întâlnit în concepţia multor manageri, că un nou lider, înseamnă o nouă strategie, chiar dacă înainte, anumite aspecte ale conducerii au mers foarte bine. Dar ce implicaţii are o asemenea gândire?
Dacă poţi să asculţi, vei fi ascultat
Cel mai sincer compliment este acela de a ti se arata ca esti ascultat, nu imitat – Dr. Joyce Brothers
Există o mare diferenţă între a fi auzit şi a fi ascultat. În orice organizaţie este necesar ca toate deciziile şi planurile comunicate de manageri să fie puse în aplicare la timp şi în mod eficient, însă în practică toate acestea se obţin cu un anumit cost, un cost pe care tot mai puţini manageri vor să şi-l asume din diferite motive. Lucrând cu Alex, am putut să observ care este impactul lipsei de delegare şi a mecanicismului.
Summit-ul ICCO 2011 are loc pe 29 şi 30 septembrie
Evenimentul de anul acesta, cu tema “Relaţiile publice preiau conducerea: Industria PR în 2020”, reuneşte personalităţi de nivel mondial din domeniul consultanţei în relaţii publice şi reprezentanţi ai noii generaţii de lideri în PR.
La Summit-ul din Sintra, Portugalia, vor participa lideri renumiţi care îşi vor expune punctele de vedere cu privire la principalele tendinţe din domeniul Relaţiilor Publice. Dezbaterile vin în completarea activităţilor practice, desfăşurate pe parcursul sesiunilor interactive de break-out. Lista invitaţilor include atât “legende” ale industriei, cât şi o nouă generaţie de lideri inovatori.
Vizitati siteul oficial BVBC
ink9 agentie creativa
Publicitate
Sondaj de opinie
Loading ...Membru al AFB
Gioia – Stil pentru Copii
Informatii juridice
- Din şomer, patron. Cum te poate ajuta statul să-ţi pui în practică ideile de afaceri
- Doua idei preconcepute despre interviurile de angajare si cum sa le depasesti
- Prin ce metode verifica Fiscul daca ai venituri nedeclarate
- Contractul de munca cu timp partial – ce trebuie sa contina in mod obligatoriu
- 10 solutii aplicabile imediat pentru mai multe fonduri europene
- Cum sa iei decizii corecte