Cum recunoastem un lider?

Cum recunoastem un lider?

Grupul a constituit dintotdeauna cadrul de afirmare si de securitate, a exprimat nevoia asociativa a fiintei umane. Atunci cand nu va mai avea nevoie de grup, omul isi va pierde principala caracteristica a naturii sale – nevoia de socializare (Neculau, 1977). Viata grupurilor si a colectivitatilor este de neinchipuit fara o minima organizare, si deci conducere. Prin definitie, existenta unui grup presupune un conducator. Grupurile umane au reguli sofisticate de selectie a liderilor, dar si situatiile mai putin structurate nasc un gen de conducator.

Leadership-ul vizeaza acel proces de influenta sociala prin care o persoana ghideaza (conduce) un grup spre atingerea unui anumit obiectiv (Chelcea, 2004). Leadership-ul are loc cand un individ exercita influenta asupra indeplinirii obiectivelor de catre altii, in context organizational. Leadership-ul este o forma de putere, dar o putere a oamenilor, nu asupra lor; ea reprezinta o relatie reciproca intre lider si grup. Zamfir defineste conceptul de leadership ca fiind un profil caracterisic activitatii unei persoane aflate intr-o pozitie de conducere a unui grup. Cercetarile au aratat ca sunt 2 functii ale leadership-ului:

Read More

Planul de afaceri: Cele mai mari 7 greseli ale antreprenorilor

Planul de afaceri: Cele mai mari 7 greseli ale antreprenorilor

Scrierea unui plan de afaceri este un pas esential pentru lansarea cu succes a unui startup. Putem obtine finantare, recruta oameni de valoare in echipa de management, stabili cea mai buna strategie de marketing si, poate cel mai important, limita pericolul unor greseli. Orice eroare poate ingropa afacerea, oricat de bun ar fi conceptul din spatele ei. Iata cateva dintre cele mai frecvente greseli pe care le poate face un antreprenor in redactarea planului de afaceri.

Read More

Reteaua Nationala a Mentorilor Antreprenoriatului Feminin din Romania

Reteaua Nationala a Mentorilor Antreprenoriatului Feminin din Romania

Alice Botnarenco face parte in calitate de mentor din prima Retea Nationala a Mentorilor Antreprenoriatului Feminin din Romania.

VREI SA INVETI CUM SA FACI O AFACERE AVAND CA MENTOR O FEMEIE DE SUCCES?

Inscrie-te in proiectul Reteaua Nationala a Mentorilor Antreprenoriatului Feminin (Romanian Network of Mentors for Women Entrepreneurs), derulat in cadrul Programului ”European Network of Mentors for Women Entrepreneurs” si poti sa faci parte din grupul celor cei 42 de mentorati ai antreprenoriatului feminin din Romania!

Vei beneficia de consiliere pentru dezvoltarea business-ului tau, primind sfaturi din partea celor mai de succes femei de afaceri din Romania. De asemenea, oportunitatile pe care le vei avea in stabilirea unor parteneriate durabile, precum si informatiile, ideile si experienta care iti vor fi impartasite vor face din afacerea ta una de succes. Proiectul MENTORnet iti ofera sansa de a colabora cu femei care cunosc reteta succesului si sunt dispuse sa o impartaseasca, contribuind in mod decisiv la dezvoltarea business-ului tau.

Citeste intregul articol…

Read More

UAPR lansează un program online pentru obţinerea certificării europene în advertising

UAPR lansează un program online pentru obţinerea certificării europene în advertising

UAPR oferă membrilor săi un nou program european educaţional, primul program de studiu online dezvoltat de către Asociaţia Europeană a Agenţiilor de Comunicare (EACA) în parteneriat cu asociaţiile agenţiilor de publicitate europene.

Programul este gratuit şi include 6 module, acoperind toate aspectele procesului de comunicare de brand. Cursul conţine între 25 si 30 de ore de studiu online urmate de o sesiune de examinare offline de 3 ore.

Read More

O singură direcţie, mai multe drumuri

O singură direcţie, mai multe drumuri

Când eram manager eram convinsă că dedicaţia este secretul care mă va ajuta să am succes în companie. Eram dedicată unei singure activităţi şi era important să o fac din ce în ce mai bine. Tot acelaşi mesaj l-am întâlnit la mulţi manageri. O strategie pentru a avea succes înseamnă orientarea către o direcţie unică, mai exact investirea şi concentrarea exclusivă pe o singură carieră, o singură afacere, un singur drum. O abordare convergentă.

Cu toate acestea, reuşita a numeroşi oameni de succes arată şi o altă strategie -  succesul derivă de fapt, din capacitatea oamenilor de a accepta o gândire divergentă şi de a se deschide către mai multe centre de interes. O abordare divergentă.

Read More

Ieşi în faţă!

Ieşi în faţă!

Învaţă să faci un lucru foarte bine şi apoi vorbeşte despre asta, spunea cândva un celebru specialist în relaţii publice din S.U.A. Principiu care de altfel, se aplică foarte bine în business, unde majoritatea  liderilor de organizaţii caută colaborări cu diferite companii sau oameni reputaţi.

Îmi place să antrenez antreprenori, au energia şi ambiţia necesare pentru a stabili noi recorduri! Antreprenor este sinonim cu întreprinzător, care provine din cuvântul întreprindere. Antreprenorul sau întreprinzătorul se referă la o dinamică personală sau la un stil de conducere colectiv care ştie să-şi asume riscuri şi urmăreşte crearea de noi bogăţii sau este atras de noi aventuri de dezvoltare.

Read More

Cand cauta o investitie privata, antreprenorul ar trebui sa-si gaseasca business angel-ul potrivit

Cand cauta o investitie privata, antreprenorul ar trebui sa-si gaseasca business angel-ul potrivit

Acesta este sfatul pe care l-a dat celor care incep o afacere Doug Richard, antreprenor american si business angel.
El a mai spus, in cadrul conferintei How to Web, ca urmatorul pas in cautarea acestui tip de finantare, este ca antreprenorul sa aiba o prezentare a produsului care trebuie sa atraga atentia intr-un timp cat mai scurt.

Gandeste-te ca mergi cu el (n.red. – cu business angel-ul) in lift doar un etaj“, a mentionat Doug Richard, in cadrul conferintei How to Web.

A treia etapa este de a arata ce face diferit produsul tau, fata de alte produse.

Un business angel se uita spre o investitie extraordinara prin care sa aduca venituri importante si un input important. Un fond de investitii cu capital de risc vrea doar sa-si multiplice banii. Aceasta este principala diferenta dintre un business angel si un fond“, a adaugat Doug Richard.

Read More

Advertisingul pentru IMM-uri: Alegerea celor mai bune canale media

Advertisingul pentru IMM-uri: Alegerea celor mai bune canale media

Daca ne-am facut toate calculele si analizele necesare si stim cati bani putem aloca actiunilor de promovare, atunci suntem in punctul in care trebuie sa decidem cum vom cheltui acei bani. Variantele sunt cu siguranta numeroase, de la print (ziare, reviste, posta), radio si TV, pana la internet (optimizarea pentru motoarele de cautare, bannere, etc).

Consumatorul tinta, produsul sau serviciul oferit si costul sunt cei trei factori principali care dicteaza ce canale media vor fi alese. Alti factori ar putea include obiectivele generale ale companiei, acoperirea geografica dorita, disponibilitatea (sau lipsa) unor canale media.
Pentru a alege cea mai buna varianta, este indicat sa urmariti trei reguli generale:

Read More

Coaching pentru angajaţi

Coaching pentru angajaţi

Nu te îngrijora când nu primeşti recunoştinţă, dar luptă-te să fii demn de ea. Abraham Lincon

Citesc în tot mai multe cărţi despre leadership că succesul oricărui business depinde în mare măsură de abilităţile liderului care stabileşte obiectivele şi coordonează activitatea pentru îndeplinirea lor; există o piaţă foarte dezvoltată de literatura de specialitate, experţi, mass-media, training, coaching care investesc în identificarea problemelor cu care managerii se confruntă, încercând să găsească şi să promoveze diverse propuneri pentru a le soluţiona. Din perspectiva mea, aceasta este ca şi cum te-ai uita la un obiect doar dintr-o singură parte, perspectivă. Cealaltă perspectivă sunt angajaţii. Dacă leadership-ul ajută doar liderul, atunci cu siguranţă este limitativ; ca în orice echipă, succesul nu poate veni fără colaborarea dintre manager şi angajaţii săi, şi este la fel de important ca şi aceştia să aibă la îndemână soluţiile necesare pentru a putea depăşi anumite situaţii dificile în cariera lor sau pentru a putea progresa.

Read More

Inovatia in modelul de business este la fel de importanta ca produsul

Inovatia in modelul de business este la fel de importanta ca produsul

Uneori, chiar mai importanta. Acest aspect a fost subliniat de Doug Richard, antreprenor american cu 20 de ani de experienta in afacerile din tehnologie.

Singurul lucru de care ai nevoie este sa stii cum sa construiesti business-ul. Mediul de business s-a schimbat profund in ultimii ani. Cum sa fii castigator? Fa un design bun al business-ului. Este ceva ce poti invata“, a mai spus Doug Richard, in cadrul conferintei How to Web.

Sitar Teli, Investment Manager la fondul de investitii cu capital de risc Doughty Hanson Technology Ventures, a spus ca atunci cand se uita la afaceri ii place sa vada modele de business.

Read More

Nu trebuie să-ţi faci timp…ai deja

Nu trebuie să-ţi faci timp…ai deja

Nu spune că nu ai timp. Ai la dispoziţie acelaşi număr de ore pe zi ca Pasteur, Michelangelo, Maica Tereza, Leonardo da Vinci, Thomas Jefferson şi Albert Einstein. H. Jackson Brown

Cea mai importantă resursă a unui manager şi a oricărui angajat, este timpul. După principiul unui cunoscut scriitor englez, mai bine cu trei ore mai devreme, decât un minut mai târziu, tot mai mulţi oameni de afaceri, cu funcţii de conducere importante în organizaţie, îşi “deformează” aproape întreaga activitate şi relaţie cu cei din jur, pentru a economisi sau nu pierde timpul. Şi cred că situaţia vă este familiară multora: mail-uri rămase fără răspuns, o proastă comunicare cu cei din jur, angajaţi confuzi care nu ajung să fie lămuriţi etc. Practic, din dorinţa de a ne face timp, alterăm relaţiile cu cei din jur, uităm să le confirmăm întâlnirile, să răspundem la nelămuriri sau  nu finalizăm o activitate pentru că între timp, a apărut ceva mai important care trebuie rezolvat acum. Dar cum putem câştiga respectul partenerilor de afaceri sau chiar al colegilor dacă ne lăsăm constant conduşi de această “hipnoză” a timpului?

Read More

ZileleBiz 2011 – 7 si 11 Noiembrie

ZileleBiz 2011 – 7 si 11 Noiembrie

Aflat la a zecea editie, Zilele Biz este cel mai mare eveniment business-to-business din Romania. Eveniment de referinta in mediul de afaceri romanesc, Zilele Biz se adreseaza in fiecare dintre cele cinci zile cate unui domeniu de business: Ziua 1- Antreprenoriat, Ziua 2- Inovatie, Ziua 3 – Management, Ziua 4- CSR, Ziua 5- Media si Marketing. Audienta evenimentului este specializata pe fiecare zi, reunind cca 2500 top si middle manageri, antreprenori, specialisti in comunicare, consultanti, investitori, reprezentanti ai oficialitatilor si ONG-urilor, decision makeri si reprezentanti ai media. Pentru ca de 10 ani gandim altfel, ZileleBiz este cel mai relevant eveniment de afaceri din Romania.

Mai multe informatii: zilelebiz.ro

Read More