De unde sa incep?

Publicat in Aug 16, 2010 in PR | 0 comments

Cum ar fi să începi cu un plan?

Am întâlnit  numeroase afaceri în Bucureşti care au pornit în competiţia de pe piaţă fără un plan bine pus la punct. Statisticile arată că 90% din afacerile deschise se prăbuşesc după primii ani de funcţiune. Aşadar, de ce este atât de important un plan?

Dacă ne gândim, planurile se intergrează în orice domeniu de activitate. Un biciclist care vrea să traverseze un oraş întreg pentru a-şi practica hobby-ul trebuie să se ghideze după o hartă pentru a nu se rătăci, orice antrenor bun îşi face un plan pentru echipa sa înainte de un meci, un actor trebuie să îşi cunoască bine replicile pentru a interpreta un personaj şi exemplele pot continua. Deci a avea un plan este o activitate pe care o folosim curent. Şi atunci cum se face că nu o folosim în tot ceea ce întreprindem?

Acest lucru se aplică şi în mediul de business. Talentul, efortul şi curajul sunt părţi importante în dezvoltarea şi administrarea unei afaceri, însă combinate haotic, fără un anume scop sau plan de abordare ele nu vor putea fructifica un succes. Este esenţial să  ştim direcţia în care ne îndreptăm, iar acest lucru se poate realiza dacă se stabilesc din timp anumite coordonate şi indicatori. Este ca atunci când pleci în călătorie: ştii care este direcţia, destinaţia finală şi ştii care sunt indicatorii care îţi arată că te îndrepţi spre acea destinaţie şi nu te-ai pierdut pe drum.

În elaborarea unui plan  este important să stabileşti obiectivele, scopul şi direcţia pentru că astfel poţi testa fezabilitatea planului. Însă aici este o capcană – am întâlnit deseori  abordări care nu au adus rezultatele dorite întrucât s-a ajuns la îndoieli mai mult decât la soluţii şi atunci ideea iniţială şi-a pierdut din forţă. Acest lucru poate fi reglat prin coaching.

Setarea de obiective într-un mod organizat, sistemic şi sitematic, motivarea clientului şi contribuţia pentru a-l ajuta pe acesta să descopere adevăratul drum al afacerii, în care este implicat, însă fără a “dicta” un număr de paşi, pot fi realizate numai cu ajutorul unui bun coach. Dacă vrei să ajungi la destinaţie, începe cu un plan.

Orice plan eficient începe cu un scop bine definit şi acţiuni care să te aducă mai aproape de atingerea scopului. Un coach nu doar contribuie la realizarea tuturor acestora, ci şi creează o viziune ambiţioasă  asupra activităţii, ajutând clientul să descopere ceea ce poate deveni, mai mult decat ceea ce este în prezent.

Paradoxul reuşitei este un echilibru între analiză şi acţiune.

Când începi un proiect sau orice activitate ai nevoie de o analiză pentru a trece la acţiune. Aşa cum construcţia oricărei  case are nevoie de un plan – o fundaţie bună pentru a putea fi construită şi pentru a rezista în timp, o structură puternică şi finisaje frumoase, şi o afacere sau o acţiune  necesită  un plan înainte de a fi începută.

Tu ce plan de viitor ai?

Rodica Obancea
Executive&Team Coaching
Asociate Certified Coach (ICF)
www.successcoaching.ro

Va recomandam:

• Incepe in stil mare!
  Cu totii vrem sa incepem ceva in stil mare. Vrem ca lansarile produselor, serviciilor noastre sa fie succese instantanee. Vrem ca CV-urile pe care le trimitem sa fie verificate in aceeasi zi...
• 10 elemente ale unui bun plan de afaceri
  Un plan de afaceri, asamblat cu atentie si improspatat regulat, este coloana vertebrala a unei companii. El da directia, faciliteaza comunicarea si stabileste indicatorii de performanta. Mai...
• Beneficiile unui produs
  Nu inceta niciodata sa-ti dezvolti si  sa-ti imbunatatesti tehnicile de a-ti prezenta produsele/serviciile, subliniindu-i clientu lui beneficiile acestora. Relateaza aceste lucruri cu caldur...
• Recuperarea de creante
  Nu te baza pe faptul ca platile vor fi facute de la sine si procesul de intrare a banilor in firma va functiona in mod firesc, desi poate parea ca acum trebuie sa fii foarte ferm, dupa ce ti...
• Excelenţa înseamnă acţiune!
  Excelenţa înseamnă să faci lucrurile simple extraordinar de bine. John W. Gardner Viteza cu care acţionăm sau implementăm o decizie într-o organizaţie este vitală.  Însă cu siguranţă nici...