Functiile managementului
Majoritatea celor ce au tratat acest domeniu al conducerii manageriale au stabilit că managementul se bazează pe cinci funcţii, şi anume:
- Funcţia de previziune – în cadrul căreia activităţile de management sunt orientate în sensul aprecierii activităţii viitoare a agentului economic;
- Funcţia de organizare – în cadrul căreia este cuprins ansamblul tuturor activităţilor ce stabilesc procesele de muncă, gruparea lor pe compartimente;
- Funcţia de comandă sau decizie – în realizarea acestei funcţii managerul având un rol foarte important în a sa face înţeles prin diferite metode de către subalterni;
- Funcţia de coordonare – are menirea de a asigura adaptarea agentului economic la condiţiile existente pe piaţă în orice moment al existenţei acestuia;
- Funcţia de control – constă în ansamblul acţiunilor prin care se verifică performanţele agentului economic, sau ale diferitelor compartimente ale acestuia în orice moment, în comparaţie cu ceea ce a fost prevăzut a se tealiza.
În ultimul timp tot mai mulţi specialişti tind spre a introduce o a şasea funcţie şi anume funcţia ecologică.
În ceea ce ne priveşte considerăm că integrarea acestei funcţii în cadrul conducerii manageriale este oportună.
Aceste cinci funcţii pot fi grupate în cadrul a trei faze ale procesului managerial.
- Faza previzională – în cadrul acestei faze fiind luate decizii de strategie şi tactică, se realizează prognozele şi planurile.
- Faza de operaţionalizare a proceselor – cuprinde activităţile care dau conţinut funcţiilor de organizare şi coordonare.
- Faza de elaborare şi interpretare a rezultatelor – în cadrul acestei faze se regăsesc funcţiile de analiză şi control.
Va recomandam:






