Diferenta intre un lider si manager

Avand in vedere faptul ca in mediul Romanesc de business si nu numai exista o confuzie intre lider si manager, prin informatiile oferite in tabelul urmator incercam sa clarificam aceasta dilema, speram pe intelesul tuturor.

LIDERI

Au adepti

Folosesc influenta mai presus de autoritate

Folosesc interactiunea interpersonala pentru a influenta (convinge)

Fac mai mult decat trebuie, actioneaza in zone inconfortabile

Isi asuma rolul de lider

Aplica o tactica asociata (junior/senior) – (de la persoana la persoana)

Inima pentru inima – (legatura emotionala)

INSPIRA DEVOTAMENT

MANAGERI

Au subordonati

Se bazeaza pe autoritatea formala

Folosesc comanda traditionala si tacticile de control

Urmeaza reguli prescrise, regulamente, politici si proceduri

Li se da rolul de manager

Aplica o «tactica de supervizor/subordonat» – (de la functie la functie)

Minte pentru minte – (legatura mentala)

NECESITA APROBARE

Tu din care categorie faci parte?

Va recomandam:

  • Schimbarile de cariera in timpuri grele
    Intrebare ziarist: Lucram la un amplu articol dedicat oamenilor care au avut curajul, chiar si in aceste vremuri de criza, sa ia o hotarare radicala in privinta carierei profesionale. Am in...
  • De ce aud managerii români refrenul „Şefu’, am o problemă!”
    "Mulţi dintre managerii români şi-au obişnuiţi subalternii să vină una-două la ei şi să spună "Şefu', am o problemă". Impactul unui lider se vede în atitudinea pe care acesta o generează în ...
  • Tipuri de vanzatori neeficienti
    Ineficienta unui vanzator poate fi consecinta foarte multor factori: incompetenta, aspect fizic necorespunzator, lipsa de personalitate, lipsa de interes pentru nevoile clientului… etc. Va p...
  • Cum sa motivezi un angajat problema
    ‘Nu există angajaţi slabi ci numai manageri slabi’. Adevărat? Eu nu sunt de acord cu acest concept. În spatele lui se ascund tocmai angajaţii slabi. Pentru că este mult mai uşor să dai vi...
  • 10 elemente ale unui bun plan de afaceri
    Un plan de afaceri, asamblat cu atentie si improspatat regulat, este coloana vertebrala a unei companii. El da directia, faciliteaza comunicarea si stabileste indicatorii de performanta. Mai...


Leave a Reply