Diferenta intre un lider si manager
Publicat in Apr 22, 2010 in Management | 0 comments
Avand in vedere faptul ca in mediul Romanesc de business si nu numai exista o confuzie intre lider si manager, prin informatiile oferite in tabelul urmator incercam sa clarificam aceasta dilema, speram pe intelesul tuturor.
| LIDERI
Au adepti
Folosesc influenta mai presus de autoritate
Folosesc interactiunea interpersonala pentru a influenta (convinge)
Fac mai mult decat trebuie, actioneaza in zone inconfortabile
Isi asuma rolul de lider
Aplica o tactica asociata (junior/senior) – (de la persoana la persoana)
Inima pentru inima – (legatura emotionala)
INSPIRA DEVOTAMENT |
MANAGERI
Au subordonati
Se bazeaza pe autoritatea formala
Folosesc comanda traditionala si tacticile de control
Urmeaza reguli prescrise, regulamente, politici si proceduri
Li se da rolul de manager
Aplica o «tactica de supervizor/subordonat» – (de la functie la functie)
Minte pentru minte – (legatura mentala)
NECESITA APROBARE |
Tu din care categorie faci parte?
Va recomandam:
- Schimbarile de cariera in timpuri grele
Intrebare ziarist: Lucram la un amplu articol dedicat oamenilor care au avut curajul, chiar si in aceste vremuri de criza, sa ia o hotarare radicala in privinta carierei profesionale.
Am in... - De ce aud managerii români refrenul „Şefu’, am o problemă!”
"Mulţi dintre managerii români şi-au obişnuiţi subalternii să vină una-două la ei şi să spună "Şefu', am o problemă". Impactul unui lider se vede în atitudinea pe care acesta o generează în ... - Tipuri de vanzatori neeficienti
Ineficienta unui vanzator poate fi consecinta foarte multor factori: incompetenta, aspect fizic necorespunzator, lipsa de personalitate, lipsa de interes pentru nevoile clientului… etc. Va p... - Cum sa motivezi un angajat problema
‘Nu există angajaţi slabi ci numai manageri slabi’. Adevărat?
Eu nu sunt de acord cu acest concept. În spatele lui se ascund tocmai angajaţii slabi. Pentru că este mult mai uşor să dai vi... - 10 elemente ale unui bun plan de afaceri
Un plan de afaceri, asamblat cu atentie si improspatat regulat, este coloana vertebrala a unei companii. El da directia, faciliteaza comunicarea si stabileste indicatorii de performanta. Mai...