Cele 5 secrete ale managerului perfect

Publicat in Mar 9, 2010 in Management | 0 comments

1. Constituie modele credibile si impune respect

Managerii de succes au un sistem de valori personale foarte bine definit. Pe acesta il aplica in egala masura pentru ei insisi, pentru cei din jur si pentru firma. In plus, sunt dornici si dispusi sa-si impartaseasca experientele cu cei din jur.

Fie ca este vorba de serviciile oferite clientilor, de stabilirea unor standarde ridicate ale produselor sau de orice altceva, ei intotdeauna se gandesc mai intai cum si-ar putea imbunatati propria prestatie si abia apoi pe a celorlalti.

2. Stabilesc standarde ridicate si obiective ambitioase

Sunt capabili sa identifice corect calitatile, cunostintele si gradul de instruire de care are nevoie un angajat pentru a functiona eficient in cadrul organizatiei si sunt apti sa evalueze aceste calitati pentru fiecare in parte.
Sunt grabiti sa-si atinga obiectivele, dar extrem de rabdatori cand este vorba de ajutorul acordat salariatilor.
Odata ce au reusit sa creeze un nucleu care intelege exact care sunt scopurile urmarite, se asteapta la totala implicare a tuturor in acest sens.
Scopul nu este crearea unor clone ale propriei persoane, ci ca fiecare sa atinga nivelul maxim al propriului potential.

3. Ii trag dupa ei pe ceilalti

Aceasta implica un anume comportament, o anume educatie, actiuni de incurajare, explicare, consiliere si multe altele, toate focalizate in scopul de a-i ajuta pe ceilalti sa reuseasca.
Acesti manageri sunt permanent si activ implicati in cresterea performantelor si ajutarea oamenilor pe care ii conduc pentru a deveni mai competenti.

4. Urmaresc performanta, avand standarde bine stabilite

Prin aceste standarde masoara si evalueaza gradul de reusita a fiecarui proiect. Esentiala este stabilirea cu exactitate a ceea ce inseamna succesul si care sunt factorii de risc pentru fiecare angajat in parte.
Aceste standarde reflecta planul de dezvoltare individual a fiecarui membru al echipei. Ei stabilesc responsabilitati si cer socoteala pentru modul in care acestea sunt indeplinite.

5. Formeaza noi manageri

Managerii de succes au capacitatea si abilitatea de a recunoaste printre cei din jur persoanele ce au calitatile necesare pentru a conduce. Astfel, ei pregatesc viitori manageri, oferindu-le sansa dezvoltarii propriilor calitati si a-i pregati pe altii la randul lor.

De fapt, aceasta este una dintre cele mai bune metode de a forma noi conducatori, prin implicarea lor in formarea noilor generatii de angajati.

Va recomandam:

• Incepi o afacere. Cat investesti in promovare?
  Reclama este sufletul comertului. Dar cat te costa sa activezi acest "suflet"? Despre sumele optime de investit in promovare, dar si despre mijloacele prin care o afacere isi poate castiga u...
• Au început înscrierile pentru The Global Effie Awards 2012
  The Global Effie Awards premiază cele mai eficiente idei care şi-au dovedit eficacitatea pe pieţele din întreaga lume. În competiţie poate participa orice formă de comunicare de marketing, f...
• Diferenţe dintre manageri români din multinaţionale versus naţionale
  Există câteva diferenţe semnificative între managerii români din companiile multinaţionale şi aceia din companiile naţionale. Din păcate, în această analiză, managerul român din companiile n...
• Schimbarile de cariera in timpuri grele
  Intrebare ziarist: Lucram la un amplu articol dedicat oamenilor care au avut curajul, chiar si in aceste vremuri de criza, sa ia o hotarare radicala in privinta carierei profesionale. Am in...
• Tu cum te complici?
  Cu toţii putem beneficia de simplitate.  În afaceri,în activităţile desfăşurate, în echipa, simplitatea este acel element care nu doar uşurează desfăşurarea proceselor, ci şi poate face ca o...