Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011

Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011

Acumen Integrat anunţă organizarea primei ediţii a Conferinţei Managementul Performanţei în România 2011, care va avea loc în perioada 20 – 22 Octombrie 2011 în cadrul Hotelului Ramada din Sibiu.

Evenimentul vine în completarea portofoliului de evenimente adresate profesioniştilor interesati în managementul performanţei din România şi este organizat cu sprijinul partenerului strategic eab group (Melbourne, Australia).Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011 îşi propune să creeze un spaţiu de cunoaştere şi dezvoltare relevant pentru practicieni, să ofere oportunităţi consistente de discuţii interesante şi schimb de idei, expertiză şi bune practici în managementul performanţei şi, de asemenea, să dezvolte interacţiunea între profesioniştii şi specialiştii în domeniu.

Panel-urile vorbitorilor invitaţi în cadrul conferinţei acoperă principalele zone de expertiză, fiind prezente nume sonore de companii şi profesionişti cu experienţă în aplicarea instrumentelor şi proceselor ce ţin de managementul performanţei la nivel de organizaţie, departament şi angajat.

Participanţii la conferinţă vor avea oportunitatea să discute despre managementul performanţei la nivel strategic, operaţional şi individual cu 21 de manageri executanţi de bune practici în managementul performanţei în cadrul a 18 sesiuni de prezentare şi 3 paneluri de discuţii.

În cadrul sesiunilor de prezentări, din 20 si 21 Octombrie, vor fi analizate strategiile adaptate la realităţile mediului organizaţiilor din România din perspectiva managementului performanţei. Cele 3 module ale conferinţei vor oferi participanţilor analize utile în raport cu:

  • Rolul leadershipului în managementul performanţei organizaţionale;
  • Identificarea şi selecţia iniţiativelor strategice;
  • Integrarea politicii de management al riscurilor cu Balanced Scorecard;
  • Utilizarea Indicatorilor Cheie de Performanţă (KPIs) pentru decizii şi acţiuni generatoare de valoare;
  • Dashboard-ul şi Scorecard-ul de performanţă;
  • Integrarea între folosirea ERP şi managementul performanţei;
  • Stabilirea criteriilor de performanţă pentru angajaţi.

Mai multe informatii: Aici!

Va recomandam:

Leave a Reply