Tu cum te complici?

Publicat in Aug 15, 2011 in Coaching, Training | 0 comments

Cu toţii putem beneficia de simplitate.  În afaceri,în activităţile desfăşurate, în echipa, simplitatea este acel element care nu doar uşurează desfăşurarea proceselor, ci şi poate face ca orice sistem să fie unul adaptabil. Simplitatea însă nu este tocmai “o concluzie uşor de tras” – pentru că cel mai simplu, este să te complici.

Alexandra era directoarea unei companii din piața de servicii bancare şi de multă vreme aştepta să încheie un parteneriat cu o altă companie ce ar fi contribuit enorm la dezvoltarea afacerii. Însă dintr-un motiv anume, directorul companiei respective nu făcea decât să amâne acest parteneriat.

Alexandra era convinsă că motivul acestei întârzieri era legat de anumite probleme financiare pe care le-au tot avut în ultima vreme şi care făceau compania ei mai puțin profitabilă în anul în curs. Pentru a schimba acest lucru, Alexandra a început să depună eforturi mari: să restructureze câteva procese importante din companie, să optimizeze cheltuielile, să concedieze 2 angajați…. Lucrurile începuseră să meargă bine în trimestrul al 3-lea, însă parteneriatul tot nu avea loc. Alexandra era absolut convinsă că mai avea de lucru până să construiască încrederea directorului în compania ei.

Însă la un moment dat, într-o conferinţă organizată pentru piața de profil, Alexandra s-a întâlnit cu directorul companiei cu are își dorea să fie parteneră. Și au vorbit despre orice subiect, numai despre motivul pentru care nu sunt ei parteneri, nu. Fiecare a evitat confruntarea cu acest subiect și situația a rămas în continuare neclară. Fiecare a așteptat ca celălalt să aducă subiectul în conversație, dar nici unul dintre ei nu a facut-o.

Timpul a trecut, parteneriatul nu s-a încheiat nici până acum iar Alexandra se  gândește frecevnt care au fost motivele pentru care nu s-a întamplat.

Întrebarea la care Alexandra nu a găsit răspunsul este : Cum te complici? Cum reușești ca dintr-o acțiune  simplă pe care trebuie să o faci, să ajungi la o situație complicată?

Tu cum te complici?

Ce amâni să faci acum, când acțiunea e simplă pentru a le face târziu, cu efort și resurse mai multe?

Tim Harford, scriitor la Financial Times, a denumit acest comportament  „God complex”, un complex generat de nezdruncinata încredere că într-o situaţie complexă, soluţia pe care o ai în minte şi pe care deşi nu ai testat-o încă, eşti absolut sigur că este cea pe care o cauţi. Problema cu acest gen de comportament este că  nu permite privirea de ansamblu a situaţiei, ci o superficială analiză bazată exclusiv pe orgoliul unei vaste experienţe în domeniu.

Dar dacă vrei rezultate diferite le vei obține doar acționând diferit – dacă acționezi în același fel ca până acum obții aceleași rezultate.

Rodica Obancea

Executive&Team Coaching

Asociate Certified Coach (ICF)

www.successcoaching.ro

Va recomandam:

• Toate la timpul lor
  Singurul motiv pentru care timpul a fost creat este acela ca nimic să nu se întâmple în acelaşi timp. Albert Einstein De câte ori ai avut sentimentul că te întorci epuizat de la serviciu?...
• Excelenţa înseamnă acţiune!
  Excelenţa înseamnă să faci lucrurile simple extraordinar de bine. John W. Gardner Viteza cu care acţionăm sau implementăm o decizie într-o organizaţie este vitală.  Însă cu siguranţă nici...
• De ce esuezi in viata profesionala. 5 tipare de schimbat URGENT
  Esecul in viata profesionala este cauzat de foarte multe ori NU de factori externi, ci de atitudinea cu care te raportezi la tine insuti si la cei din jur, spun specialistii in resurse umane...
• Intuiție sau logica în business?
  „Mintea intuitivă este un dar divin, iar mintea raţională un servitor credincios. Am creat o societate care se înclină în faţa servitorului şi care a uitat complet despre dar.” (Albert Einst...
• Faci ceea ce contează?
  S-ar putea să descriu o situaţie cât se poate de comună: eforturi multe fără rezultate concrete, proiecte nefinalizate, timp şi bani irosiţi pe şedinţe sau training-uri fără să genereze vreo...