Micile afaceri in paralel cu locul de munca si necesitatea lor
In contextul actual, in care efectele crizei pregneaza cu un impact atat de puternic asupra vietilor noastre, micile idei de afaceri sunt cele care ar trebui sa castige din ce in ce mai mult teren in randul tuturor, indiferent de varsta noastra sau de specializarea pe care o detinem. Cei care lucreaza in prezent stiu care este stresul pe care ni-l imprima incertitudinea zilei de maine si de aceea ar trebui sa valorificam orice oportunitate de afaceri detinem pentru a ne asigura stabilitate si siguranta.
In paralel cu locul de munca puteti sa va implicati oricand in mici afaceri, afaceri care sa nu presupuna riscuri mari, afaceri care sa poata fi demarate cu bani putini, afaceri care sa fie totusi profitabile si de viitor, afaceri care sa prezinte oportunitati de dezvoltare.
Cinci greseli pe care le fac antreprenorii atunci cand cauta investitori
Un pitch eficient este crucial pentru un antreprenor care cauta finantare de la investitori.
Scopul pitch-ului – scris sau verbal – este acela de a-ti prezenta afacerea. Cine esti? Ce afacere ai? Unde o desfasori? Cand estimezi ca vei amortiza o eventuala investitie? De ce ti-ai deschis o asemenea afacere? Cum ai reusit? In esenta, trebuie sa atragi interesul investitorului. Partea cea mai dificila este concentrarea tuturor acestor informatii intr-un rezumat atat de scurt, incat sa-l poti expune in timpul unei urcari sau coborari cu liftul.”Pitch-ul trebuie sa-mi capteze imediat atentia”, spune Paul Silva, manager al grupului de angel investors River Valley Investors. “De exemplu, in cazul pitch-urilor scrise, citim primele fraze si aruncam la gunoi 50 – 60% din ele”.
Diferenţe dintre manageri români din multinaţionale versus naţionale
Există câteva diferenţe semnificative între managerii români din companiile multinaţionale şi aceia din companiile naţionale. Din păcate, în această analiză, managerul român din companiile naţionale iese, aşa cum ne aşteptam, cu o imagine nefavorabilă.
Prima diferenţă se refera la tipul de management. Conducerea din companiile naţionale manifestă tendinţa de a folosi un management intuitiv, inspiraţional, puternic centrat pe experienţă, spre deosebire de managerii din multinaţionale care manifestă mai multă rigurozitate sş aplică o parte din instrumentele managementului ştiinţific.
Masurarea performantei intreprinderii
Performanta nu exista decat daca se poate masura
In incercarea de a defini notiunea de performanta am remarcat ca, impotriva abundentei de utilizari, acesta devine un cuvant polisemantic, greu de definit chiar si in lucrarile de specialitate in care performanta reprezinta chiar studiul central.
Termenul de performanta este foarte des intalnit in sport. De la universul sportiv la cel antrepenorial nu este decat un pas. Daca in sport se vorbeste de calificarea sportivilor la cel mai inalt nivel competitional, in intreprindere este vorba de detinerea unei cote de piata cat mai mari. Daca in sport se vorbeste despre un record personal batut, in intreprindere se vorbeste despre atingerea unor cifre de afaceri superioare anilor anteriori. Daca in sport este vorba despre o pozitie ameliorata in sfera elitei, in intreprindere se vorbeste despre o pozitie ameliorata in ierarhia companiilor.
Cunoasterea partenerilor de afaceri
Verificarea partenerilor comerciali pe baza surselor publice
Cunoasterea partenerilor de afaceri la inceperea unei relatii comerciale sau pe parcursul derularii acesteia este imperativ necesara pentru a evita un lant de efecte juridice care in cel mai pesimist scenariu se traduc in ruinarea propriei afaceri. Cati dintre comercianti nu au primit in schimbul marfii vandute un CEC sau bilet la ordin fara acoperire in banca si fara posibilitatea ulterioara de a recupera marfa sau banii, in conditile in care o minima informare prealabila ar fi putut ridica cel putin suspiciuni cu privire la un astfel de potential client.
Leadership-ul se invata si se practica
Afirmatia ii apartine omului de afaceri Dan Ostahie, CEO Altex, care este de parere ca, desi anumite abilitati de leadership sunt native, majoritatea se deprind, iar experienta iti valideaza deciziile, rezultatul acestora ajutand la cresterea increderii in sine.
Dan Ostahie mai spune ca nu considera important ca atunci cand ai propria afacere sa ai in mod obligatoriu si calitati de lider, dar o echipa sudata si un plan clar de joc, da.
Anomaliile salariilor din companiile de stat
Toţi directorii generali ai companiilor de stat au acelaşi salariu, 4.800 de lei, indiferent dacă obţin profit sau pierderi. Astfel că nimic nu îi motivează să termine anul cu rezultate financiare cât mai bune. Directorii adjuncţi şi şefii de divizii din societăţile naţionale au ajuns să aibă salarii mult mai mari decât directorii generali, după ce salariile acestora au fost plafonate.
Accesoriile business
Se spune – si pe buna dreptate – ca imaginea este principala componenta a impresiei pe care o persoana o creeaza, pornind de la fundamente stiintifice conform carora impactul vizual este predominant. In acelasi timp, persoanele cu un stil vestimentar original si echilibrat transmit despre sine mesajul de forta, autocontrol si, nu in ultimul rand, stabilitate emotionala.
Daca toate celelalte stiluri vestimentare permit o larga exersare a abilitatilor de selectie si mixare a diverselor elemente ce compun o tinuta, stilul business este deosebit de limitativ. Acesta este caracterizat prin rigurozitatea tinutei, construita pe tipare clasice, pe calitatea indiscutabila a texturilor si a croiului, pe limitarea cromatica in zona negrului, griului si a nuantelor de maron si reguli stricte in accesorizare. Dar tocmai accesoriile sunt acele detalii ce pot pune amprenta feminitatii in austeritatea costumului preluat din vestimentatia masculina fiind in acelasi timp un indicator al statutului celei ce le poarta.
Ce potential de business au fermele eco
Reprezentantii companiilor din domeniu spun ca cel mai bine este ca o ferma ecologica sa nu se axeze pe un singur sector de productie, ci sa imbine mai multe tipuri, cuprinzand spatii pomicole, zootehnice, viticole, legumicole si/sau plante tehnice.
“De obicei, este bine ca ferma sa fie mixta (vegetal cu animal), pentru a conserva energia in cadrul fermei si substantele nutritive sa se roteasca, gunoiul de grajd sa fie folosit la ingrasarea fermei vegetale, iar produsele din ferma vegetala sa fie furaj pentru animale“, spune pentru startups.ro Marian Cioceanu, presedintele asociatiei Bio Romania.
Punctele forte evitate in CV
Zilele acestea am lucrat des cu profesionisti care vor sa-si schimbe jobul. Fie ca sunt parte a unei echipe dezvoltate, fie ca sunt in fruntea ei, acestia sunt hotarati sa faca o schimbare.
Aproape in fiecare sedinta de lucru apare o voce, un fel de constiinta comuna fata de calitatile personale. Este vocea care ne transmite ca punctele noastre forte sunt ceva nepersonal, greu de atins si inaccesibile noua. Consideram ca alti oameni pot excela in domeniul lor, nu noi!
Ce este si de ce as avea nevoie de business networking?
Networking-ul, mai intai de toate, este format din oameni care vorbesc unii cu altii, schimband idei, resurse sau informatii. Simplu.
Networking este un verb si nu un substantiv. Partea importanta nu este networking-ul in sine, ca produs finit ci actiunea in sine – comunicarea intre oameni si relationarea intre ei.
Networking-ul este cea mai rapida si usoara modalitate de a obtine informatii. Bine si de ce am avea nevoie de aceasta actiune, sa participam la evenimente de networking? Iata cateva motive pentru care orice antreprenor, manager sau persoana care doreste sa se informeze si dezvolte continuu:
Eficienta 100%
Poti iniţia numeroase proiecte, dar în final, singurele care contează sunt cele pe care le duci până la capăt. Donald Rumsfeld
Un cunoscut proverb american spunea că cel care nu reuşeşte să facă un plan, de fapt plănuieşte să nu reuşească.
Cu alte cuvinte, obiectivele noastre nu pot fi duse la împlinire în lipsa unei direcţii concrete, a unui plan care să identifice pas cu pas, cum vor decurge lucrurile. În business-ul din S.U.A, mai mult de jumătate din firme investesc în planuri de afaceri pentru activitatea pe care o întreprind.
Pentru un lider al unei organizaţii, planul este un instrument esenţial în funcţie de care îşi poate coordona angajaţii şi atinge obiectivele.






