Brand Story: Nintendo

Publicat in May 26, 2010 in Brand Story | 0 comments

Insiratie divina

Nintendo, fondat in 1889, la Kyoto, de catre Fusajiro Yamauchi, era initial o fabrica de carti de joc (producea carti de joc Hanafuda din coaja de dud). Pana in anii ’60, cartile de joc au fost  principalul  produs al companiei si nu este vorba de carti de joc traditonale japonese ci de carti de joc vestice. La inceputul anilor ’70, firma a creat o serie intreaga de jucarii electronice: o pusca cu laser, cu a carei raza de lumina se putea trage asupra unor celule solare si un sistem laser cu care se tragea asupra porumbeilor din lut, pentru care s-au construit in toata Japonia poligoane de trageri speciale. In 1975, Nintendo a cumparat licenta de comercializare a jocului video american Magnavox-Odyssey. Doi ani mai tarziu s-a nascut, un urma colaborari cu Mitsubishi Electric, prima consola de joc de productie proprie (Color-TV- Game 6).

Succesul a venit in 1983, cu Famicom. Cu acest aparat, Nintendo a reusit  sa inlature de pe piata concurenta de la Atari, Mattel-Intellivision, Magnavox-Odyssey si Coleco, chiar daca segmentul jocurilor video era la pamant in acea perioada. In 1985, a urmat Nintendo Entertaiment System, o dezvoltare a lui Famicom, in 1989  celebrul  Gameboy, care avea numai dimensiunea unui calculator de buzunar, in 1996 Nintendo 64 si in 2001 GameCube. Dar Nintendo s-a dovedit priceputa nu numai in ceea ce priveste hardware-ul ci si  in ceea ce priveste software-ul necesar jocurilor.

Primul success al lui Nintendo a fost in 1981 “Donkey Kong”. Un mai mare success au avut “Mario Bros”(1983), “Super Mario World” (1985), “The Legend of Zelda” (1987)  si mai ales “Pokemon” (1996). Chiar daca proprietarul companiei, Hiroshi Yamauchi, nepotul fondatorului este cel care decide personal care jocuri video sunt lansate pe piata, el a declarat ca nu a utilizat niciodata un joc video. Numele firmei, Nintendo, introdus in 1907, inseamna “ sa te lasi in voia cerurilor sau a lui Dumnezeu”.

Va recomandam:



Leave a Reply